主要观点总结
本文分析了吉利汽车在一季度实现净利润大幅提升的背后原因,包括“一个吉利”战略的落地、销量结构的转变、银河系列和极氪的表现等。同时,文章也指出了吉利在品牌整合、产品阵容瘦身等方面的问题和挑战。文章还强调了吉利强大的纠错机制,以及未来战略调整的可能性。
关键观点总结
关键观点1: 吉利汽车一季度净利润大幅提升的原因
包括“一个吉利”战略的落地、销量结构的转变、银河系列和极氪的出色表现等。
关键观点2: 吉利面临的问题和挑战
主要包括品牌整合、产品阵容瘦身等,其中产品多而散、散而不强的问题在高端领域尤为突出。
关键观点3: 吉利的纠错机制
吉利具有强大的纠错机制,能及时发现并纠正错误,通过《台州宣言》结束盲目扩张,聚焦汽车主业,探索高效发展路径。
关键观点4: 吉利的未来战略调整
吉利仍处于战略调整的起步阶段,未来将会更加集中精力 “优生优育”,并有望通过银河系列的爆款车型、领克与极氪的内部整合等进一步提升市场战斗力。
正文
月全品类销冠,银河
E5
、银河星舰
7 EM-i
月销均稳定破万,成为银河在纯电
SUV
、插混
SUV
两热门领域里的重要支撑。
而极氪科技(极氪
+
领克)的表现也十分亮眼,当季的销量超过
11
万辆
,整车销售收入
191
亿元,同比增长
16.1%
。
在更关键的盈利能力上,极氪科技集团
CEO
安聪慧在发布会上表示,极氪与领克合并后运营效率显著提升,综合毛利率达
19.1%
,其中极氪品牌整车毛利率高达
21.2%
,具备了豪华品牌的财务表现,如按香港会计准则,极氪实际上已实现盈利
5.1
亿元。
作为吉利最重要的两大业务板块,银河、极氪在一季度的表现,很大程度上就是对去年
9
月发布的《台州宣言》的一次重要验证与反馈。
除了销量和盈利情况之外,这次财报发布会还透露了许多关键信息,例如在研发、制造、采购领域的整合,研发、管理、营销领域的成本优化,以及管理层架构的同步调整。
所有的这些动作,均以“聚焦”和“整合”为关键词,加速推进
“
一个吉利
”
战略的实施。
然而,正如吉利控股行政总裁桂生悦所说,吉利过去面临着“品牌小而散、散而乱”的问题,在聚焦整合过程中,必然还有许多问题需要解决。
目前看来,吉利在品牌收拢方面确实颇有成效,极氪与领克合并,几何、翼真并入银河,这都是果断且正确的品牌重组举措,但车型过多、产品重叠的问题仍存在各大主要品牌中。