比你优秀的人，赢在这4种思维

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我们举个例子。

如果你是一位新媒体作家，想利用规划思维来提高效率，那我推荐管理大师德鲁克提出的“SMART原则”。

S代表任务具体：比如，在截止日期前完成文案；

M代表有清晰的量化目标：比如，设定每天的写作字数；

A代表可实现：比如，每天4页Word文档的产量在能力范围内；

R代表计划要与本职相关，而不能耗散精力；

T代表有完成绩效指标的具体时间：比如每天下午4点到晚上10点。

当你能够按照上述规划，对自己的生活规律、工作习惯，做出明确的认知和安排，同时善于自我激励，那么，你离成功一定不远。

凡事预则立，不预则废。缺少规划思维，一方面，我们可能会呆在舒适区，偷闲躲懒；另一方面，做事时，因为目标不明，也会在茫然中虚耗时间。

要知道，这个时代，时间是最稀缺的资源，只有优质规划，才能让它价值最大化。

所以，在工作之初，就要养成规划思维，定下合理战略。

好的开端，就是成功的一半。

借力思维

中国的太极拳，和日本的合气道，有个共同特点：擅于借别人的力，出自己的招。

自己费的力气不大，但效果可观。

拳道如此，商道亦然。

想提高效益时，只要会借力，未必要投入很多本钱。

曾看过一个使用借力思维的案例：

小朱在潮汕的饭店做运营。细心的他，发现店里的顾客，出手阔绰，而且他们大多是当地人，喜欢喝茶。

于是他灵机一动，想到一个办法，能在成本甚微的情况下，为饭店提升收入，既节流又开源。

他找到相熟的茶叶店老板，开始洽谈：“ 我们店的顾客，消费能力不错，又喜欢喝茶。你可以把茶叶和相关产品放在我这，只要有人买，利润咱们对半分。怎么样？你不用给租金，也不用投入装修款。”

老板欣然同意。于是小朱花700元做了一个陈列架，把茶叶和茶具摆在饭店休息区。

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