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“零差价”之后 这些医院的高招值得学

健康界  · 公众号  · 医学  · 2017-09-29 20:55

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以较早推行“零差率”政策的江苏省为例,南京医科大学附属无锡第二医院副院长鲁晓杰认为,改革太早的最吃亏。国家政策希望通过调整医疗服务价格,补偿80%因取消药品加成而损失的收入。不过,江苏有的医院最初的补偿率仅为40%。


同样的问题,河南省也遇到了。郑州大学第一附属医院副院长苟建军表示,河南省8月31日凌晨普遍实行药品零差价,对应调整了4000多项医疗服务的价格。不过,调价虽然覆盖面广,但幅度却偏小。外科手术费调价有限,挂号费也始终维持在5元、10元的水平。这显然难以维持大医院的收支平衡。


医院收入下降,负面影响凸显。中国人民解放军第二五四医院副院长张雷表示,医院利润下降之后,后续发展明显乏力,只能勉强维持。与此同时,医务人员的积极性随之下降,因为其劳动价值没有得到合理体现。另外,“零差率”政策改变药品收入结构,部分患者开不到适合的药,这拉低了患者满意度。张雷坦承,医院也很无奈。

中国人民解放军第二五四医院副院长张雷


为了保持医护人员积极性,重庆医科大学附属第一医院拿出“老底”,给员工发奖金。对此,该院副院长吕富荣也不知道“什么时候是个尽头”。


谈到价格调整,鲁晓杰感慨道:“腾笼换鸟,鸟太瘦小,对医院来说,确实很困难。总的来说,院长是越做越难,一把手院长更加难。今后是真正考验院长的时代。”


调整结构 开源节流:管理者迎接新挑战


面对“零差价”挑战,医院绝没有坐以待毙。正如浙江大学宁波医院院长阮列敏所说:“这只鸟会慢慢养大……取消药品加成,调整收入结构,是必然趋势。调整部分医疗服务的价格,仅仅是迈出了第一步。”


在全国各地,各大医院遵循国家指示,结合自身情况,开源节流,提高效益,积极应对“零差价”带来的挑战。不少大学附属医院重点攻坚疑难重症,向住院床位要质量,提高收益,增加收入。


重庆医科大学附属第一医院副院长吕富荣表示,该院近几年来一直在调整收入结构,数次修订每个科室的疑难重症收治目录,鼓励医生“开大刀”。2015年,该院外科开始综合评定收治的疑难危重患者的比例,以及三、四级手术的比例。达到比例的,给予奖励;达不到比例的,要受到处罚。“近年来,疑难危重症患者的收治率有了明显的提升。”吕富荣说。







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