为何很多公司垮掉？任正非史玉柱孙宏斌说：根本问题是“不算账”！

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任正非：称职的CFO应该随时可以接替CEO

华为堪称中国最好的企业之一，其管理一直为外界推崇，这离不开财务管理的优秀表现。 和很多老板不同，任正非还是一位精通财务的企业家 ，他对财务核算、审计、监控等方面的理解和思考，恐怕财务专业教授也望尘莫及。

任正非曾经在华为内部财务座谈会上提出，“我们似乎更关注一个企业的战略、产品和销售，我们理解财务只是最后的一个结果呈现，所以，财务始终在末端，没有多少人会去思考其在业务链中所应产生的价值。如此， 不少企业做得很热闹很风光，就是不赚钱；或是做到一定程度就因财务失控突然垮掉了 。”

任正非认为，财务人员要有全局的视野，能站在更高的高度俯视公司业务运行的全貌。称职的CFO应该随时可以接替CEO。

会算账，是企业家的必修课

管理就是管数字，经营就是抓利润！

李嘉诚说，企业家必须修炼的一门功课就是财务管理，通过财务数字一眼看穿经营风险。

巴菲特说，我们所有投资的收益 ，都是对企业财务数字深度分析的结果，企业家都要懂得财务管理。

会不会算账，对于企业和企业家的重要性不言而喻。

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