话题讨论：管理层与老板价值观有差异，HR该怎么办？

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一方面，人们都不喜欢加班这件事，上下班时间的制定就是用来遵守的，企业非要打破它，让员工的时间没有界限，对员工来讲，是一个很闹心的事，也是一个不能商量的事，上班就要下班，正点上班就要正点下班，这有什么可讨论的？

另一方面，作为处于创业阶段的老板，内心满是焦虑，满眼都是工作，满脑子都是时间不够用，总是希望员工可以多付出一些，让公司快些上轨道。老板心里说：我都这么辛苦了，你们看不到吗？公司的经营都这么艰难了，你们难道一点都不着急吗？加个班怎么了，加班我们就能挣钱了，挣钱了大家都有的花，不是很好吗？

1．从价值观入手，HR左右为难，终是难

那么，对于老板和管理层价值观的冲突，HR能做些什么呢？实话说，我觉得HR很难在这方面有所作为，原因如下。

（1）加班是好事还是坏事？

当HR试图去开展这项工作时，所面临的第一项挑战就是“加班是好事还是坏事？”

如果提倡加班，是不是意味着人手不够，为了不增加人工成本而延长了工作时间？那么，这样的加班对员工来说是好事还是坏事？如果加班，这些延长的工作时间是不是应该支付报酬？

如果提倡加班，是不是意味着员工正常工作时间内的工作效率不高，需要通过延长时间加以弥补？那么，通过加班提高效率对员工的来讲是好事还是坏事？是不是应该想办法提高员工正常工作时间的效率更有利于企业的发展？

对于以上问题，恐怕HR很难给出合理的回答，如果仅仅是说：“老板喜欢有奉献精神的人，喜欢看到大家加班，他老人家就高兴，”那会让员工认为HR部门只会代表老板，只会站在老板角度，而不会考虑员工的实际情况，对HR部门的信任度降低。

（2）加班是对的还是错的？

当HR试图去开展这项工作时，所面临的第二项挑战就是“加班是对的还是错的？”

明明可以在8小时内完成的工作，却要求员工加班，那么，这样的加班是对的还是错的？如果加班是对的，那么，是不是所有人都应该加班？进而延伸出：加班多长时间是对的？是和老板一个节奏，老板什么时候下班，员工就什么时候收摊？还是统一规定一个时间？例如统一加班1小时？

以上这些问题，HR并不好回答，如果仅仅回答：“我也是没有办法，是老板要我来和大家沟通这个事的，我也是没有办法啊”，那会让员工觉得HR部门只会传话，不做实事，更加降低员工对HR部门的信任。

（3）加班是自愿的还是强制的？

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