十年前差点倒闭，现在一年卖33亿！一条毛巾竟靠一招逆袭……

正文

请到「今天看啥」查看全文

可就算这样的百年品牌，在贸易越来越自由的年代，大量的廉价毛巾的流入，导致今治毛巾连年下滑，期间有大量的毛巾厂倒闭，这样的下滑居然还持续了15年，真是瘦死的骆驼比马大。

也许，真的到了穷途末路之地，今治毛巾终于走上了自我救赎之路。

今治毛巾的“复兴之路 ”

四国毛巾协会在拯救今治毛巾产业，也想了不少方法，如向政府申请限制廉价进口毛巾，但是没有通过，（傻子也能想到这肯定不行的呀！）但他们却申请到了一笔名为“日本品牌育成支援事业”的资金款，大概有204万人民币。

其实，这204万人民币对于一个集体性品牌来说，根本没有什么用处，所以他们没把这笔钱用在改造生产工艺或其他方面（因为真的不够呀！）而是请来一位大咖！

这位大咖就是知名平面设计师、艺术指导、被誉为“能够带动销售的设计魔术师”佐藤可士和，来担任品牌重塑项目的综合制作人，从此开启了今治毛巾的复兴之路！

▲就是这位一脸严肃脸的大叔！感觉日本人天生自带严肃脸....

佐藤可士和的改革

佐藤可士和在接手这个品牌时，第一时间就发现了问题所在，虽然今治毛巾质量好，但是人们在买毛巾时却不会在第一时间想到今治毛巾，就像酒香还怕巷子深，所以，佐藤可士的第一步就是为今治毛巾重新设计一个Logo，当时的今治毛巾根本没什么知名度可言，连名字都容易被读错。

▲ 设计简洁明了，只采用红白蓝三种颜色，用英文突出“Japan”，并用罗马字进行标注，整个Logo十分大气。

但logo的改变只是他宏伟计划的第一步，光靠logo的改变并不能再顾客心中烙下印记，所以如何把今治毛巾的特点表现的更加淋漓尽致才是重中之重！

今治毛巾的特点就是它的高品质，如何才能表现出来呢？

佐藤就非常简单粗暴的选择了白毛巾，拒绝一切“妖艳贱货”的颜色和图案，就用简单的白色，来让顾客把更多的目光聚焦到产品质量本身。

佐藤曾经说过 ： “如果你想告诉人们水的品质，你会突然跑去泡一杯咖啡吗？如果想跟人说，这个煮好的饭很好吃，有必要在米饭上加一层咖喱吗？ 毛巾也是一个道理，正因为对事情看得如此透彻，他才能从根本上找出最佳的解决方案。

为了让顾客能够更加直观的体验到今治毛巾的高品质，佐藤也拒绝了非常火爆的线上销售，而是“抄袭”了苹果，毛巾也开起了体验店！

▲ 这家独特的毛巾体验店，只售卖8款白毛巾，店铺装饰是走性冷淡风，这一切都是为了让顾客关注到商品本身，去接触商品，感受商品。

请到「今天看啥」查看全文