电商之争在新零售路口分野？ 一篇读懂新零售酷炸天的战略！

电商发展十几年，消费者的需求也跟着提升多多，不再那么好糊弄。

一是求质，高质永不止境；

二是从追求有形物质商品转向更多服务型产品。营养，安全，物流速度，购物体验等都有着更高的需求。

C端的新需求倒逼着B端对生产制造效率的提升。弥补供给和需求层面的“短板”，将成为未来满足消费升级、保持我国消费稳定增长的关键。

电商虽然在过去对流通效率的提升发挥着巨大作用，但已出现明显的边界。

报告显示，2017上半年中国B2C网络零售市场(包括开放平台式与自营销售式，不含品牌电商)，天猫排名第一，占50.2%份额，较2016年上半年下降了3%。

天猫仍处于霸主，但寻找新增量已成为必然的选择。

派代网CEO邢孔育认为，“电商巨头之所在往线下走，除了线上的边界明显，还有大家都意识到，消费者是一个整体，线上线下的融合是必然的。而大数据，VR,AR，人脸识别等互联网新技术出现，也给电商巨头往线下走提供了技术基础。”

在新需求，新科技，新场景多种维度的冲击下，电商巨头看到了线下的新机会。抢地盘，各种商圈合作如火如荼的展开。

刚刚结束的天猫双11当天适逢周六，一地铁口附近，非上班高峰，惊现数千人聚集，原来是天猫双11全民捉猫猫活动。

只要每一位淘宝天猫用户打开手机APP，进入“捉黄金猫”活动页面，用VR照相在实体店里找到“黄金猫”，即可获得红包，最低可获100元红包。

全国12城市60多个商圈加入到捉猫猫游戏。充满儿时回忆的游戏，瞬间席卷全国。

国内多个城市因为线下商业火爆出现交通拥堵。位于合肥市中心长江中路的银泰百货，拥堵持续超八个小时。西安的曲江银泰城客流比日常峰值翻了一倍。在上海百联旗下的部分商圈，热情的消费者用手机AR技术“捉黄金猫”甚至一度堵住了地铁口。