一桩买卖三大赢家，王健林凭什么左右逢源？

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不管是什么样的交易，舒服是最重要的，以前跟大家说过，一个王要卖，一个孙要买，一个真想卖，一个真想买，一个卖的痛快，一个买的大方，这样的买卖肯定能成，问题是在不在双方资金承受能力范围之内，勉强不勉强，现在的调整，可以讲是退一步海阔天空，豁然开朗。

万达此次回收了680亿的现金，加1000亿流动资金近1700亿，万达计划全面清偿银行贷款，果真如此，万达商业就是一个最安全的公司，万达的轻资产完全落地，一场风波水落石出，万达由此变成一个“三好企业”，负债少，资产轻，增长快，万达以后靠管理和品牌挣钱，万达商业持有3600万平方米物业，2018年租金超过340亿，今后五年可年均20%增长，这在全世界少见。

融创则通过和万达的交易，在一二线城市平添了大量好地，这个机会两年前本来是万科的，而现在有王健林助力，融创有可能在两年之后冲击数一数二的龙头位置。融创不再收购万达酒店，对于融创而言更是利好，不但不用跟万达借钱，而且也减少了后期的压力，至于多出来的100亿，分摊到5000万平方米的低价地上基本可以忽略不计。

仔细分析王孙的交易，与其说是一桩并购案，不如说是凑成了一对美满姻缘，融创通过接盘13个万达城和王健林的万达走到了一起，形成紧密的合作伙伴，融创成为业主，万达成为物业，长达二十年的捆绑，不是夫妻也胜似夫妻，融创和万达由此形成生命共同体。

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