为什么有些员工越工作越有劲，而有些却默默耗尽？

很多管理者常陷入两个误区：

满意度只是员工对当前工作状态的感受反馈 ，而工作热情则包含了员工对工作长期的评价和内在情感的投入，是一种 更深层、更持续 的心理状态。

很多人认为员工留下来就是对组织有热情，但实际上，真正的工作热情意味着员工不仅愿意留下，还 愿意主动投入、追求高绩效 ，甚至主 动带动团队氛围 。

你是否曾经误以为员工的忠诚度就代表他们有热情？这些误区让管理者常常忽视了一线员工的真实感受，导致对组织热情的判断偏差。