正文
MICU 有两个 teams (A,B),每个 team 管 15 个病人左右,轮流 On call 收新病人,各自有一个 attending,一个 Pulm/Critical Care Fellow,一个内科senior,两个 Interns,一个 NP(Nurse Practitioner)/PA(Physician Assistant),一个 Clinical Pharmacist,查房的时候还有 Nurse Administrator 和病人的护士共同参与。
我们 Team B 的 interns 全是 outside-service interns,即非内科住院医,这一个月里除了我来自麻醉科,一起合作的intern则来自妇产科和康复科。每周上班5 天半,每天早 6 点到晚 7 点,差不多每周工作时间可以接近 ACGME 限制的 80 小时规定。
夜班 team(一个 fellow,一个内科 senior,一个 intern 管两个 team 的病人)早交班完毕后,Senior 会给我们分配病人,一般是 4 个左右,然后各自去看病人,写病史,order 医嘱等等。两个 intern 除了有各自的 Pager,还共用一个院内手机(刚开始两周,就怕它响),随时随地得接听来自护士/会诊科室/放射科/药剂科等等关于 team 所有病人的情况,所以即使不是自己真正管理的病人,也得比较熟悉。
2. 细致、超长的
MICU attending
查房
MICU attending 查房 9 点开始,查房长短和节奏由 attending 决定,前两周 Dr.M 非常细致且博学,基本上查房可以查 6-8 小时(MICU 病人分布在不同 Units,甚至不同楼层),每个人拖着的移动电脑续航能力都超级强大。有一天我们 team oncall 收新病人,跟着她查完老病人看完新病人,已经到了晚交班的时候。
查房的时候,除了给 attending 汇报病人,intern 的一个重要工作是update 病人的情况,准备好交班内容,同时根据attending的意见下医嘱,在一些 down time 的时候可以 google,uptodate 碎片化学习,对于我还可以看看openanesthesia(推荐!后面有机会得单独写一篇麻醉的网络学习资料)。查房结束,intern 就根据查房时决定的安排,follow up 一些检查,给各个需要会诊科室打电话,同时不断接听电话,回 Pager,自己再去看病人开检查等等。
MICU 工作和学习有太多内容无法一一道来,刚开始会非常 overwhelmed,我感觉主要是对于 ICU的一些术语/常规治疗用药和对病人病情不熟悉造成的,其次是语言听力没有 native speaker 的水平,通过不断看书和在环境里摸爬滚打,到了后两周,基本 attending 说的诊疗意见都可以消化理解,电话响起能从容地说" MICU, this is Yang "。