专栏名称: 知群X可能性与大设计
关于互联网产品设计的方方面面。设计就是寻找事物背后的本质规律,加以运用,创造出更多的可能性。战略、市场、用户、需求、功能、交互、视觉、内容、数据、运营、推广、传播、变现,设计贯穿于所有环节,我们一起聊聊大设计。
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知群X可能性与大设计  · 公众号  · 产品  · 2019-08-21 20:23

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从背景调研到线框图——如何产出作业原型

02组组长 - 徐立双: 首先我 理解 的此次作业,是按照产品的用户体验五要素进行的。在第1周的时候,我们做了背景的分析报告,对产品的背景、目标用户竞品的情况进行了初步的了解,确定了产品的目标、用户目标和体验目标。

我们小组是如何做背景分析报告的?首先我们会分析老师给出的作业,小组进行商讨,交流思路,明确作业的目标和最终的产出。下一步我们才开始做背景的分析调研,通过各种的渠道和方式去搜集整理对产品的一些情况和目标用户的背景情况等等,在各个角度进行了调查。


最后我们选了一些竞品做了分析,这里我们侧重的是竞品的功能、结构、框架、布局、交互流程的一些调研和分析,为下一步的产品原型做铺垫。

在这里我们再次对需求进行了专项的提炼和梳理,说明确产品的定位,把握好大方向,不要走偏。在跟老师的命题背景做一个对标,下一步就是开始明确我们小组的产品定位:做单科还是做全科。通过对需求背景和竞品的了解,以及小组综合能力的考量,我们最终确定做单科:语文。


下一步就是产品的范围最终的确定,这个时候我们进行了一个小组的头脑风暴,产品要做哪些功能,我们想到了一些好玩的东西,同时结合前期的竞品分析,将参考的点提炼出来,然后做笔记。从功能到视觉都不做限制,想到什么就记录什么,这是一个发散的过程,同时这个时候要注意,会议负责人(组长)对商讨的过程和结果的把控力度。



有了前期的铺垫,我们开始落实了产品的信息框架,最终确定了产品的功能清单,区分出核心功能、次要功能, 明确了功能之间的逻辑和从属关系, 产出了信息的框架,并且同时梳理出用户的任务流程图。









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