正文
三、别人家的产品运营位设计案例分析
1.新用户运营
新用户运营是专门运营新用户的,主要通过活动等形式来刺激新用户完成首次任务(比如注册/下单/阅读等),能有效地提高新用户留存/转化率。
▐ 案例1:京东 & 淘宝-时效性运营位
时效性运营位顾名思义就是具有时效性,用户完成任务后整个运营位消失。淘宝和京东的新用户运营区就属于时效性运营位,用户领取后消失。
这种运营位能有效地传达活动信息,当用户参与完成后消失既能节省页面空间,又能让参与过的用户不产生额外的困扰
(反正已经不能再参加了,还留着干嘛)。
分析:
淘宝整个新用户运营区是一个整体,不管用户点击该运营区的哪个位置,都直接跳转到登录页面进行登录/注册;而京东将整个新用户运营区划分成了多个模块,每个模块对应一个活动,用户可查看到针对新用户的各个活动细节,当选择参加活动时才要求进行登录/注册。
京东的新用户运营区更灵活且更吸引新用户参与,用户在了解活动详情后再选择性参与活动时给用户弹窗登录,这种方式所带来的新用户登录/注册转化率更高。且京东的新用户运营活动相比淘宝而言,新手权益更加吸引人。
▐ 案例2:抓钱猫-非时效性运营位
非时效性运营位区别于时效性运营位,用户完成任务后整个运营位仍显示。抓钱猫这个新人福利运营区就属于时效性运营区,用户在领完新人福利后仍显示在页面上。
这种运营位有利于用户的传播,用户参加完任务后仍显示在页面上,能方便用户推荐给其他的朋友,从而起到运营活动宣传的效果。
然而这种运营方式对用户会产生一定的干扰,可以通过设计来减少对用户的干扰。
分析:
抓钱猫的新人福利虽然在领取前后都会显示在页面上,但该运营区的位置有发生变化,领取前新人福利显示在最顶部,火爆热销显示在新人福利后;领取后新人福利显示在页面最底部,火爆热销显示在新人福利的上方。这种位置的变化可以减少对用户的干扰,尽管用户不能再参加了(既然不能再参加,就放到不显眼的位置)。
2、常规运营
常规运营区是用来日常运营用户的,运营人群可以是新用户也可以是老用户,运营的形式可以多样化(如内容/活动),通过吸引用户来参与,从而提高产品内用户的活跃度,并提高指定行为的转化率。
▐ 案例3:支付宝 & 美拍-内容式运营位
内容式运营位即直接以内容的形式在运营,和用户所产生的内容形式尽量保持一致。例子中支付宝和美拍就是采用的这种运营方式,都是通过吸引用户参与活动/话题从而提高用户活跃。
这种运营方式最不打扰用户,且运营内容传达率也高。