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黄吉米表示不服:“那些人的水平嘛,未必有传说的那么高。”
图样图森破!你以为公司是为他们的技术买单吗?
在一些强调专业性的公司里,比如咨询、金融、广告等行业,技术大牛永远是标杆性的人物,他们就是神一般的存在,是引导新人向上的永恒的动力。
而在一些创新性公司里,技术大牛解决的是行业前沿性问题,他们要找到公司未来的路。
他们解决的是公司战略、公司文化、品牌层面的问题,这比管理问题的层次还要高,这才是技术大牛高薪的原因。
在成为技术大牛的道路上,最大的问题不是技术,而是需求太少,通常只有少数大公司才需要这种“高精尖”人才。
所以黄吉米的另一个方向是复合性人才,而且大部分人都值得试一试。
套用我们常用的句式,要做一个“A中最B的,B中最A”的人。
比如黄吉米可以把职场目标定为:文案中最懂设计的,设计中最懂文案的人;或者既能出方案又能卖稿的人。
复合型人才的高薪仍然与技术无关,它解决的仍然是管理问题。
沟通永远需要成本,你自己和自己沟通,那是在为公司节省人员管理成本。你一个人解决两个人的问题,公司就可以给你开两倍的薪水。
三、跳出“中等收入陷阱”之三:解决需求的问题
需求就是需要你的人,过去是公司,现在是指圈子。
我在之前一篇文章中写到:过去我们定义一个人,喜欢用“公司+职位”的方法,比如“腾讯XX总监”。今天,公司头衔已经不值钱了,一个人的价值,主要体现在他的圈子,以及他在圈子中的作用。
就是说,如果你不能提高你解决问题的层次,你还可以解决更多的问题——到公司以外的圈子里去。
广阔天地,大有作为。到微博微信上去,到朋友圈各种群里去,到知乎在行上去,到人民群众最需要你的地方去,把你的知识变现。
有一个笑话:大公司最不喜欢什么样的员工?有人抖机灵:我。然后贴出了自己履历:爱立信、诺基亚、HTC,还是匿了吧,下周要到小米上班了……
看懂这个段子了吧,今天的大公司比历史上任何时候都容易倒闭。公司易倒,圈子永存,要知道,你比绝大部分企业更长寿。
从公司到圈子,解决的是什么层次的问题呢?资源分配不均——很多人眼里的大问题,只是你的日常工作。有些专业,很多公司不想设专岗,更喜欢请外脑。
所以说,中等收入阶层,到有需求的圈子里去,接受粉丝的再教育,很有必要。
四、跳出“中等收入陷阱”之四:解决钱的问题
有一句名言:如果你想要钱,那么就直接去找钱。
什么,没听说过?我说的。
有产阶级不是收入高,而是资产高。
一个奋斗了八、九年,有点积蓄,工作不忙,还没有走出中等收入陷阱的人,投资也许是一条更好的道路。
如果你的家庭资产除去房产后的净值是年收入的5倍,你只要年收益率超过10%,你的收入就增加近50%,跳出了“中等收入陷阱”。