主要观点总结
本文主要描述了企业家们在雷军的许愿池挖掘商机，特别是小米创始人雷军和凡客创始人陈年的互动。雷军的社交媒体评论区成为网友的许愿池，从卫生巾到家用电器等产品的愿望被企业和网友实现。文章还分析了雷军许愿池背后的原因，包括小米生态链的布局、雷军的跨界能力和个人IP的塑造等。此外，企业家们通过承接雷军未直接回应的用户需求，将许愿成真的商业逻辑延伸到更广泛的领域。
关键观点总结
关键观点1: 雷军许愿池现象
雷军的社交媒体评论区成为网友的许愿池，各种愿望被企业和网友实现，反映了公众对雷军的信任和期待。
关键观点2: 小米生态链的作用
小米生态链的布局为雷军实现网友愿望提供了可能，强大的供应链话语权和价格优势使得小米能够迅速在新行业建立竞争力。
关键观点3: 企业家们的商业机会
企业家们通过承接雷军未直接回应的用户需求，将许愿成真的商业逻辑延伸到更广泛的领域，从而创造新的商业机会。
关键观点4: 雷军的跨界能力和个人IP塑造
雷军的跨界能力和个人IP的塑造使得公众将小米生态链的想象延伸至更广泛的领域，从而形成了对雷军的强烈信任和期待。
正文
这些愿望之所以能够被小米实现，是因为产品本身就在小米生态链的布局范围内。比如小米推出双区洗衣机，是因为小米早已进入大家电市场，雷军在直播时也提到，“三四年前我们就观察到了这个需求”。这也是为什么小米生态链总经理陈波在微博说，大家可以许愿家用电器类产品。
但并非所有愿望都能被雷军实现。“呼吁雷军做卫生巾”的话题冲上热搜后，陈波在微博回应，“提前祝广大女性朋友节日快乐，有什么女性产品想让我们做的吗？（卫生巾真的做不了，大家可以许愿家用电器类产品。）”后来，陈波删除了这条博文。
“用户需求就是我们创业的机会，所以还有很多机会可干，所以希望大家在雷军许愿池里面看到一些新的商机”，雷军曾表示。
如今，雷军无法实现的愿望，正被其他企业家们抢着实现。
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网友们正在将56岁的雷军当作阿拉丁神灯。雷军的社交媒体评论区，每天都有大量的愿望在这里汇聚，从抗癌药到仿生义肢，从卫生巾到千元助听器，网友们的核心诉求是希望雷军能保证产品质量的同时，将价格打下来。
被315曝光的卫生巾，成为了雷军许愿池的常客。事实上，去年11月，多家卫生巾品牌被曝质量问题时，就有人许愿让雷军做卫生巾。
一个多月后的跨年演讲上，雷军对此回应，“虽然这些项目可能都有一定的市场需求，但小米作为一个科技公司，更专注于通过技术创新为用户创造价值。”
卫生巾产品倒是与消费品公司、直播机构颇为适配。
雷军的好友，凡客诚品创始人陈年率先接招。早在去年11月，陈年在直播间透露说，自己正在对卫生巾市场进行调研，希望能够将卫生巾的品质提升到医用水准。不过，他也表示，这需要时间和努力。
陈年并不避讳自己蹭雷军的流量，2024年7月23日，雷军在抖音进行年度演讲的返场直播时，陈年狂刷礼物，位列打赏榜榜一，并在个人直播间直言，“好兄弟蹭热度怎么了？”其微博账号近半年的内容动态亦形成鲜明指向——所有点赞、转发内容均与雷军相关。
俞敏洪同样捕捉到这场全民许愿背后的商机。2024年底，东方甄选自营卫生巾正式立项。目前，产品方面，东方甄选已经完成国内主流代工厂的筛选。并且承诺选用优质棉，全程追踪采购链条，并严格进行原料检验和成品检验。
今年315晚会，卫生巾的品质问题再次被曝光。呼吁雷军造卫生巾的声音越来越大，网友甚至创作出了“小米SU吸”概念图戏谑玩梗。
