创业=增长，在YC你只需要关注这一个指标

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“上周增长了多少？”

当你把其他所有因素都排除掉，事情就简单得多了。Y Combinator希望所有团队每周至少取得7%的增长。理想情况是指收入增长，对于那些一开始不收费的公司而言，用户增长或者其他参与度（Engagement）成为指标。

在最开始的时候，这些一开始听上去很容易实现。只需要团队的成员在朋友圈转发，就能达到增长。开瓶啤酒庆祝吧。

问题在于每一周需要达到的标准都在提高，你需要持续地冲击更好的数据。除此之外， 几周之后你就会把亲戚、朋友圈子这些容易获得用户的渠道榨干。 这就迫使你开始更加长远的思考，并专注在找到持续获得用户的渠道以及手段（比如提高网站转化率）。

每周都要增长会带来很大的压力，好在终点就在眼前：路演日Demo day就在12周之后，到时候你需要一张类似这样图表：

Facebook达到10亿用户的月活跃用户增长曲线

这其实是一种幻觉，因为只要你拿了投资人的钱，你就需要向投资人汇报，增添了一层责任，但这件事情还早。

只关注增长指标的好处是，数据不会说谎。 你要么在增长，要么没有。

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