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然而,当我们把目光投向
图表1B
,故事就变得更有趣了。这张图里的深蓝色线条代表美国相对于非美国市场的累计回报。它告诉我们,虽然在整个考察期内美国表现更优,但在1980年代和2000年代,它确实跑输了。这说明,美国的领先地位并非坚不可摧。
图表1B中的另外两条线,则揭示了驱动相对表现的两个关键因素:相对估值变化(粉色线)和相对盈利增长(浅蓝色线)。可以看到,
相对表现与相对估值走势非常接近,同时也与相对盈利增长正相关。两者都很重要,但估值的影响似乎更大。
让我们聚焦于那条粉色的相对估值线。它使用的是
CAPE比率
(Cyclically-Adjusted Price-to-Earnings Ratio,周期调整市盈率,用10年平均经通胀调整后的盈利来计算市盈率,以平滑短期经济波动的影响)
。在上世纪80年代末,当日本
日经指数
(日本主要的股票市场指数)
泡沫达到顶峰时,日本股票估值奇高,权重也大,那时美国的CAPE比率还不到非美国市场CAPE的一半。到了90年代,两者估值趋同,并在全球金融危机前基本保持在同一水平。但从那以后,美国股市开始了一场“估值狂飙”,无论是绝对值还是相对值都一路向上。到2024年底,美国的CAPE几乎是非美国市场的两倍!这种相对估值的急剧拉升(自1989年以来翻了两番,自2009年以来翻了一番),每年为美国股市的超额表现贡献了近4个百分点。
想象一下,要让这种估值差异回到均等水平,会发生什么?要么美国股价从2024年12月的水平暴跌45%;要么,更现实一点,美国保持一个还不错但略低于预期的盈利增长优势(比如每年1%),同时在未来10年里,其相对估值每年回调5%。当然,任何均值回归的过程都注定是颠簸的。报告指出,仅在2025年1月至4月,相对估值就已经回调了7%。
估值鸿沟:悬崖边的预警还是杞人忧天?
那么,在2025年,投资者是否应该为美国股市这历史性的极端相对估值感到担忧呢?报告的作者们认为是肯定的。
诚然,美国股市的高估值有其“合理性”。毕竟,尤其是在全球金融危机之后,美国在回报和盈利增长方面都表现出色,再加上那些引人入胜的美国科技巨头(比如“
七巨头
(Magnificent Seven,通常指苹果、微软、谷歌母公司Alphabet、亚马逊、英伟达、特斯拉和Meta这七家科技公司)
”)的故事,它们的总市值到2024年底甚至超过了所有欧洲股票的总和。事实上,过去15年美国股市一半的超额表现及其相对高估值,都可以归因于其与世界其他地区不同的行业构成(主要是科技行业占比更大)。
然而,一个不祥的预兆是,我们或许还记得35年前,当非美国市场的估值是美国市场两倍时发生了什么(随后日本股市崩盘,非美国市场长期跑输)。
图表2A