京东首席战略官：每个行业都值得重做一遍

简单来说，“颗粒度经济”是在数字化技术推动下，基于“生产要素精细化”以及“运营流程准配化”而产生的新商业范式。这一新的商业范式不是在原有的逻辑和惯性下做价值的增量（量变），而是产生了价值重构和再造的空间（质变）。

“颗粒度经济”首先是基于对生产要素的改造：在数字化工具的帮助下，生产要素的颗粒度变得越来越精细。生产要素的精细化一直是推进经济演变和发展的动力。在工业时代，劳动力的专业分工（即劳动力的颗粒度）极大地提升了生产效率，增进了国民财富，对此亚当·斯密曾作过经典的阐述。 走到数字化时代，生产要素的颗粒度化不仅仅停留在劳动力这一项上，几乎所有的生产资料都可以通过数字化的方式被精细化。

例如：通过众筹，资金可以被划分为极小的单元，从而能够高效率地将社会上的闲散资金聚集起来并盘活，个人手中的好创意也更有希望产生商业价值，变成产品。在技术端，组件化是近年来的一大趋势：通过定义标准化的界面，可以将技术切分为一个个小环节，从而更有效地加以协同，充分发挥规模经济和专业化的作用。在物资端，对物理和数据资产的描述可以做到越来越细致。比如汽车现在不仅仅是一个代步工具，还可以记录其位置、运行轨迹、车速、零部件状态等。货架上的一个商品，可以记录其实时价格、被拿起的次数、拿起后被购买的次数等。通过物理资产的数字化，可以产生巨大的信息空间。数据作为数字时代最重要的资产，其颗粒化、精细化的意义不言而喻，很可能成为引爆下一轮商业范式价值质变的核心动力。

其次，“颗粒度经济”改造了生产要素的运营流程：也就是各个要素组合、匹配、协作的关系变得越来越准确、恰当。工业时代的劳动分工是单维度的——无论是产业链上的重组还是工厂内的流水线作业，都可以视为是一种线性变化，即“让专业的人做专业的事”。这是一种物理变化，因为每个环节本身并没有变，只是分配到更合适的位置，以期产生更高的效率。但是数字技术对信息的刻画却是多维的：时间、地点、特征、行为等。多维信息的匹配绝非简单的线性变化，而是网络协同，“在正确的时间、正确的地点，以正确的方式，向正确的人提供正确的产品/服务”。这是一种化学变化，因为每个环节本身已经不同以往：生产什么、什么时候生产、在哪里生产都成为了变量，组织模式也很可能需要随之转换。最终，各个要素以“准确匹配”为目标进行组合、匹配和协同，一旦形成稳定的商业和组织模式，就可能成就指数级的增长。

每个行业都值得重做一遍

其实可以看到，在“颗粒度经济”的愿景下，在很多行业都产生了令人瞩目的新商业模式。这些新星们倒不是“从无到有”地创造了新行业，而是无一例外地通过（1）生产要素的精细化，和（2）运营流程的准配化，重新定义了所在行业，创造了新的意义。