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然而,他低估了创业的困难,在流量不能迅猛增长的前提下,O2O风潮退了,机蜜也开始面临倒闭的危机。因为,维修和回收毕竟是后端服务,没有前端服务的引流,又没有大资金的支持,创业企业生存维艰。
“必须要找到新的风向。”奚孟当时明白,机蜜要想活下去,就必须找到新的方向。
2016年初,机蜜开始转型做智能设备租赁,比如苹果手机的出租。
按照奚孟的想法,租赁作为前端服务引吸用户,配合后端的维修+回收,可以形成“租赁+维修+回收”的服务闭环。而对用户来说,相同成本下可以体验更多新机,而且不同担心维修、旧机如何处理的问题,拥有了更大消费自由度。
然而,做租赁服务有一个绕不开难题:如何确保承租人履约?传统租赁主要以押金模式运作,但奚孟并不认可,有这笔不菲押金的话他们何必来租?最终,奚孟决定另辟蹊径以信用租机模式,通过引入个人信用体系,为有信用的用户提供租赁服务。
智能租赁设备的目标用户显然是年轻人,最后,奚孟找到了芝麻信用。2016年5月,机蜜宣布正式接入芝麻信用,芝麻分700以上的用户可以申请免押租机。这一举措让机蜜真正打开了信用创业之路。
“借助芝麻信用,机蜜获得了用户的信用状况识别能力”。奚孟介绍,引入芝麻信用的效果立竿见影,目前机蜜坏账率已经只有千分之三。最终,凭借不错的交易量及流水,机蜜获得了风投的认可,成功融资6000万人民币。
当世界越来越属于年轻人的时候,如何满足年轻人的生活,满足他们对无人机、电动车的向往?
显然,通过智能硬件租赁体验服务,这种生活触手可及。
不过,我们不能忽视,这个中产生活恰好建立在信用的基础之上,换句话说,信用正在成为社会生活的基础。
“相比租赁业对GDP的贡献超过30%的美国市场,国内租赁业仅占GDP万分之三,毫无疑问潜力巨大。而要发展中国租赁业,个人信用体系的建立起关键作用。信用经济在租赁领域的应用刚刚起步。”奚孟眼里,信用经济的前景无限,不过,唯一的前提是,要发展中国租赁业,个人信用体系的建立非常关键。
“中国信用体系发展必定要跟场景结合,只有这样更全面客观”。奚孟认为, 信用和场景是相互促进的过程,信用给场景应用带来便利,而场景也反哺了信用数据,让人们更加重视信用。
无独有偶。内啥网创始人杨威也正是这一价值主张的代表。
80后的杨威如今人到中年。
沉重的生活之下,他迷上了单反相机,这是他唯一的生活乐趣。然而,摄影穷三代,单反毁一生,随便一个单反机身都要几万块,而镜头则更是没有止境。杨威记得,他买了三只镜头,不敢和女朋友说,不敢拿回家,偷偷藏在公司办公室里。朋友把价值3万元的尼康D300和两只牛头,藏在车的后备箱里。直到车子后备箱被撬,被贼一锅端。
正是这一次遇难,这让这个典型的小中产的思想此时发生了重大变化——当好玩这件事变得越来越贵的时候,再来一次盗窃事件,他输不起,因此,他在思考,如何让好东西如何不买也能享受。
从自己及周围朋友的刚需出发,2015年9月,内啥网诞生了。随后,杨威发现,和自己一样对高科技设备感兴趣的年轻人越来越多。但一些设备价格高昂,使用次数却很低频。购买太贵。于是,中国人形成了一个循环,想玩的时候没有钱,有钱了,已经过了玩的年纪。
杨威想做这种生意。
然而,这个生意如果要交纳高昂的押金,那么大家还不如自己买。