地产人转型，已经不焦虑了

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但现实是，大多数真正跑通的事情，都是在不确定中一步步找到确定性的。不是算出来的结果，而是做出来的答案。

第一，确定性的事情都是在自欺欺人。

很多地产人在转型时，会陷入一个误区： 必须确定 收入不会比原来低，才愿意开始尝试。 一旦发现 收入相差 较大，就干脆放弃。

这就像地产营销做自媒体，领导问能达到什么效果、能卖多少套房。懂行的人都知道，无法预估，不确定性极大，很多答案都现编的。 了解AI创意工场，内容灵感不枯竭

反过来，如果非要确定性，那就只能上渠道。可一提到渠道，领导又要求“降本增效”，甚至提出“去渠道化”。

转型这件事，本质上也是一场“不确定性投资”。 你永远无法在起点就拿到终点的答卷。

第二，转型就是需要摸着石头过河。

住宅转文旅、工程做代建、销售转行卖车，看 起来“跨界”不远，其实都是在 摸着石头过河 。
任何 一个行业或者 细分领域，都有 壁垒，都需要入局了才能找到破局方案 。

地产人转型的本质，就是承担风险，

要把 自己当做一个商人，商人永远没有确定性，只有试错，一步一步干出来。成了，保持敬畏；败了，从头再来。

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