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最有效的领导方法，你要有两件事，一件事你要有 Vision，还要有 Communication 的能力，Vision 是你对未来世界有什么想法，产品如何改变人类生活，这是很抽象的东西。但如果你光有一个很好的想法，别人不知道你想法是什么？你想法怎么好？你很难找到人跟你一起创造，所以需要 Communication。这两个加在一起就是情怀，情怀很重要。大家看了很多成功的例子，比如说阿里，国外有苹果、谷歌等都有各种各样的情怀，最后把初创公司变成一个很大的公司。
我个人认为能反映出情怀最重要的例子是老祖先进化的例子。在 20 万年前，地球上不光只有一种人类，除了我们人类之外还有其他人类。现在世界的人类是智人，不管黑人、白人都是一种人类，是智人。
地球上 20 万年之前实际上还有至少四种不同的人类，这个图画的是老祖先迁移的历史。红色是智人住的地方在非洲。黄色非洲那块是直立猿人，也是一种人类。更暗一点的黄色是在欧洲那一片，是尼安德特人。世界上最少有四种不同的人类，这个图画了三种人类。我们的老祖宗在 20 万年前之前住在非洲，随着时间推移，进到了亚洲也进到了欧洲，最后遍布了整个世界了，其他人类推测都是被淘汰了。
我们看尼安德特人。智人是高的，尼安德特人是稍微矮一点的。尼安德特人也很聪明，可以制造工具，可以打猎，也群居，考古发现这些人聚在一起，他们社会其实是有一些规模了。尼安德特人脑袋比我们还大，而且身体还比我们壮实，肌肉也很发达。他们住在欧洲，欧洲那时候比较冷，他们在很冷的环境里比我们住得还开心。因为古代人类是在非洲，非洲那块很暖和，我们去到欧洲会觉得很冷。他们比我们智人存在长久很多，他们在地球上存在了起码 100 万年，但我们智人迁移并不是很长。为什么把尼安德特人淘汰呢？
实际上智人中间有一个基因变化，我们可以做出一些想像，我们还有很好的沟通能力，可以告诉其他同类，如果可以把这块地盘占下来，以后这块的果实都是我们采摘，古代智人是有情怀的。成千上万的人一起做一件事，尼安德特人没有这个能力，最多十个人干一件事，我们以众欺寡，把尼安德特人给淘汰掉了，所以情怀是很重要的，没有情怀可能我们人类就不存在了。
这是以色列的一位知名作家写的一本书，就算你不同意他的观点，也能让你产生反思。人类史上很多时候都是看一个人如何劝说其他几百万人，能够相信某一个特别的故事，这个故事可能是关于神的故事，比如说基督、伊斯兰教等。或者是一些国家的故事，我们要保护国家。很早以前，就有大家下海建立东印度公司的故事，历史上很重要的时候，就是一个人有想法，劝说大家和他一起做这件事。如果这些事能够成功，我们智人就会有很大的力量做很多事。比如说刚才提到的淘汰尼安德特人，还有初创公司之所以成功，也是有它的情怀在里面。
下面讨论一下学习方面的故事，为什么讨论这个？一个公司的 CEO 有不同的技能，有不同的技术。用木桶理论来看这个事情，CEO 每一个技能都是木桶上的一块板，有长板有短板，传统理论认为最短板长度决定你装多少水，所以作为一个好的管理者每个板都要差不多高才行。
