给你讲个笑话，我是创业公司CEO

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• 办公环境这么差，你让我拿什么心情写代码？

• 办公室太压抑了，我不可能完全释放我的能力。

• 我的梦想是去 Google，现在的破公司太糟糕了！

• ……

员工们根本不知道，他们在这「高大上」的 XX SOHO 里喝一天的咖啡，你就得为每个人付两百块钱的房租。不管账上有多少钱这也不够花啊。

合伙人问你阶段这么早为什么不找个便宜的地儿？ 只懂技术的他根本不知道，便宜的地儿根本招不到人。

关于合伙人

关于合伙人，你也有很多话想说。

员工们总觉得合伙人都是领导，和老板一样有钱的那种领导。

而你看到的，是各种撕逼大战，是各种不服，是各种哥们变仇人。

当初西少爷和新西少撕逼的时候，孟兵、宋鑫、罗高景三人讲了两个不同的故事。如今冯大辉和丁香园为了股权撕的人尽皆知。

而你创业不惜花重金和高股权，请来了有 BAT 背景的产品出任 CTO。 他终于带着自己的团队来到你的公司时，你觉得很高兴，你觉得你们的产品马上就能改变世界了。

除了一些磕磕绊绊和业务上的争论，总体来讲还是挺和谐的。 CTO 还说公司可以节省一些开支，让技术部的同事们阶段性兼职。 你觉得很高兴，毕竟这些码农都太贵了。

三个月以后，CTO 带着团队离职创业，完整地 copy了你的业务模式，迅速做出了一模一样的项目并且已经开始招募运营合伙人，还成功融到了比你上一轮更多的钱。

他的新闻报道铺天盖地，而你和你的项目，已经打算消极抵抗坐着等死了。

关于早期员工和招聘

好不容易你确定了改变世界的 idea，找到了你和你搞基搞到缘定三生的合伙人，你们在北京五环外的大厦里 Brain Storm 三天三夜完成最短产品逻辑路径确认，捋清了业务流程。

你觉得很高兴，你要开始招聘了。

然后你突然发现，你们还没有HR。

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