专栏名称: 钱皓频道
从VC视角观察互联网新趋势,分析背后原因与影响的新媒体分析平台,已有80多万互联网从业者与投资人关注
目录
相关文章推荐
FSG上海外服  ·  破局高技能人才紧缺!上海外服发布《2025上 ... ·  10 小时前  
FSG上海外服  ·  破局高技能人才紧缺!上海外服发布《2025上 ... ·  10 小时前  
打坐站桩  ·  神奇的静坐 ! ·  昨天  
打坐站桩  ·  神奇的静坐 ! ·  昨天  
51好读  ›  专栏  ›  钱皓频道

阿里、腾讯之外,是否还有诞生千亿美金级互联网平台的机会?

钱皓频道  · 公众号  · 科技自媒体  · 2016-12-18 21:20

正文

请到「今天看啥」查看全文



一开始形成几个星球是可以的,但是现在边上有个巨大的黑洞,从前可以形成星球的物质,原子粒子都被黑洞吸走……你在周边想再形成一个黑洞,怎么可能呢?阿里、腾讯都是黑洞,周围可以形成星球的物质都没有了,你还做什么平台呢?没有这个机会了。

要做平台,只有一个机会。刚才大家很朴素地想,用户有什么痛点?(平台之间)一定要差异很大。那么,就是在另一个维度,可能形成一个新的平台。如果和腾讯、阿里都太近了。潜在的,能和你一起形成平台的人已经不存在了。 就算你用力做了一点点,旁边的黑洞马上把这些物质(形成平台的人)吸过去,逃逸速度非常高。你做成平台的熵减,富含的能力,资源,金钱,都是难以计算的。

所有做平台的人,在做之前要仔细思考这个根本的问题。
处端:

我做了很多年平台,淘宝交易平台是我发起的,从框架到理念,最后形成共享平台的基础,一直看着淘宝平台的演化。

我的观点是, 平台的机会其实一直存在。因为环境一直在变化。 以前的组织、关系,随着环境的变化,各种变化,都有重组的可能。如果平台的机会不存在,Facebook怎么会出现?Facebook都出现了,还有新的平台出现,比如Instagram也起来了。

什么样的机会能成就平台?我自己有个观察,但无法证明。 只有小生意、小人物,小的那些点,聚合起来,才能有成为平台的机会。大生意大人物大事件,都做不起平台,就做生意行了。 快手能不能做成平台?那个阶层的基础已经足够大了,连接起来就能产生极大的价值。所以平台要做小,不能做大,小的连接起来成为平台。

要成为平台,最关键的是规模,能把规模保持在一定的高度、量级上,各种东西就会涌现。这是我对平台的理解,能形成机会和价值。

我不建议创业去做平台。 因为平台启动需要的能量、几率都很难。 今天说我们的愿景、目标,准备怎么做,找了一堆点,哪些点能撑哪些点不能撑我真不知道。

这时候只有一件事儿我最关注,近期目标的标准是什么?然后观察演进、发展。业务不是规划出来的。过程中,竞争对手、技术、环境的变化,都会影响最初的预设。我们设计这么多变量,怎么能产生业务呢?业务的变化中,敏锐地观察趋势如何,顺着趋势走,才有可能能达到目标。

第二个,我其实非常讨厌的一个词“定位”。定位什么市场,定位什么客户群体,往里死砸。 通过“定位”的方式,所有的可能性都抹杀了,给定量化了。

产品整个演进的过程中,并不能随着当时的环境做出自然的反应。你一直让车直行,本来到了这儿是可以绕一下的,那不就撞上去了吗?所以,0到0.1中,有明确的目标,让它有弹性,去演变。

我自己的观察,淘宝、阿里有今天,不是第一天就想到有今天的,而是慢慢演化到今天的。中间的各种事件,都是往下一步演化的契机。淘宝不是设计出来的。

我的观点是, 0到0.1的阶段,坚定抓住短期要做到目标,观察他的可能性。只有这样,才可能慢慢演进,到下一个阶段,到0.2,就像烧水,先到50度再到70度。

余力:






请到「今天看啥」查看全文