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有灵魂的产品都是游戏化很强的产品!

开课吧产品100  · 公众号  · 产品  · 2017-07-13 21:29

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政策收紧

移动互联网时代,智能手机产业的发展催生了APP应用程序行业的兴起和迅速发展,但APP安全问题也日益凸显。面对行业乱象,相关部分也是出台了很多政策来管理这些乱象,最明显的就是最近的微信、微博的整理,还有直播行业的大清查等等。


市场饱和

真正的用户刚性需求是有限的,而满足用户需求的工具却是多种多样的。就拿听歌的工具APP来说,我们可以选择的有:酷狗、QQ、酷我、网易云、虾米、多米、百度等等。所以在如今APP肆虐的时代,根本不缺可以满足我们需求的产品。我今天可以用qq音乐听,但是经朋友介绍,觉得网易云音乐很不错,明天我就用网易云听歌了。



用经济学的角度解释,就是供大于求,完全处在买方市场。 用户可以自由选择今天用什么工具,你们这些工具的卖方乖乖地给我服务,我看你们哪家的服务态度好、功能强大我就用哪家。


所以说,就目前来看,如果你要创业做一个app,你都要三思,特别是在你切入一个已经存在市场巨头的领域,能够在巨头包围底下突破重围的少之又少,面对这样的困境,还有没有出路呢?我觉得是有的,那就是把你的产品游戏化。而这个游戏化不是说只要你的产品做成像游戏一样可玩性很高就能逆转趋势,而是说在你的产品在满足用户一定需求下,包括界面设计不会很粗糙,产品功能不会很复杂也不会很简单等条件下,去把你的产品尽量往游戏的模式去做。


游戏化思维的本质是通过设计用户与产品交互的各阶段所产生的情感,进而去影响用户的行为。它不是娱乐,它是人性与设计的融合。 它让产品变得有趣好玩,提升对用户的吸引力,并挖掘核心需求之外的用户需求,强化用户的情感体验和产品的附加价值,使产品游戏化,完成从工具到玩具的蜕变。当然,这一切都是在不影响满足用户核心需求的体验下实现的。


游戏化是一整套系统,需要把多种机制匠心独妙的有机结合,而不是某一机制的单独应用。这个系统就包括 挑战、机会、竞争、合作、反馈、资源获取、奖励、交易、回合、胜负制等构成一个完整的游戏化系统,使用户可以在这里面找到使用这款APP的乐趣。


我们拿王者荣耀来举个例子。王者荣耀为什么这么多人玩,因为他将游戏化做到极致。截至2017年5月,《王者荣耀》渗透率达到22.3%,用户规模达到2.01亿人,每日的日活跃用户(DAU)均值为5412.8万人,相较2016年12月的数据是其两倍。有人可能会说,王者荣耀依靠的是腾讯系强大的流量做倒流,不可否认,喊着金钥匙长大的王者荣耀多少受到腾讯庞大的流量影响,但不是它成为全民游戏的核心因素,因为在腾讯内部的产品不少,前期有一定流量可以为你倒流,但是后期还得看产品质量是否过硬以及是否能持续满足用户需求才是关键。


而王者荣耀就满足了用户挑战、机会、竞争、合作、反馈、资源获取、奖励、交易、回合、胜负制等一些元素,使用户不能自拔。


竞争机制:

表现形式为排行榜,用户喜欢得到关于自身和他人差距的反馈,这种反馈可以激起用户的攀比心理,从而完成更多任务来充实自己超越他人。遥遥领先的用户享受炫耀的感觉且厌恶损失,为了巩固自己的领先地位也会不断的完成任务。


合作机制:

《王者荣耀》跟篮球比赛非常相似,是一个团队配合比个人重要的团队竞技游戏。游戏需要坦克、刺客、法师、射手和战士,这些不同角色搭配,如果因为个人喜爱或者擅长,导致团队角色重复,会在团战中落下风。比如,没有人选择坦克角色,那么团战的时候就不会有肉盾扛着,会被对手碾压。这个跟篮球赛中没有中锋角色一样。一个球队每个都是射手,谁来防守?







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