当王石在追女人的时候，许家印在干什么？

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在广州，许家印操盘的第一个项目就赚到上亿的利润，但他却只拿着3000多块每月的死工资，没得到，也得不到老板的业绩奖赏。当他鼓足勇气要老板给自己涨到10万年薪 ，老板果断拒绝了他。严格地说，是为了省下6万多块钱脑残地放弃了他。

为生活，也为前途，1996年许家印开始真正属于自己的创业时，白手起家，带着七八个人创立了恒大集团。顶着亚洲金融风暴，他开始了在地产业的逆袭。在三年内，从当时广州1600多家房企中脱颖而出，成为前10强。

许家印的第一桶金，比王石来的更晚一些，也更艰难一些。

三、地产的黄金十年：王石顺风顺水，许家印步步惊心

时代变革犹如巨浪奔腾。1998年，房改政策终于出台，住房商品化取代了福利分房制度，房地产市场随即迎来黄金时代。

王石最大成功在于建立了卓越的管理团队

1999年，48岁的王石时就辞去总经理，交棒给如今的万科总裁郁亮。1998年，万科的销售规模为22.69亿元，净利润为2.02亿元，2016年的销售规模则为2600亿，净利润259亿。

1999年辞去总经理后，王石对自己的未来并没有特别明确的规划，“一方面想更亲近自然，一方面也是向社会释放一个信号，如果有哪个大企业要我去管理，我愿意受聘。当时，深圳市政府要拯救几家大国企，曾经考虑过我，我也有思想准备，但后来他们内部意见不统一，我就一直在万科了。随着万科发展成越来越大的一个平台，就再没有想过离开。”

进入21世纪，当郁亮领导的职业经理人团队带领万科隆隆向前时，王石在亲近大自然和探险方面也“登峰造极”，从北坡和南坡两次登上珠穆朗玛峰。他曾设想70岁再登珠峰，然后进行“大航海”。想不到的是，58岁开始应邀在大学教书，接着开始访学哈佛与剑桥。

许家印的步步惊心

1、拿下没人敢接的项目

1997年正值亚洲金融风暴，国内企业界一片哀鸿，巨人史玉柱败走珠海，秦池姬长孔身陷绝境。此时的房地产业更是深陷“政策晦明不定，经营半死不活”的泥潭。许家印离开中达，创立恒大，正好一头撞上了这一行业低谷。

1997年，许家印拿下了广州海珠区农药厂的一幅土地，就是恒大开发的第一个项目金碧花园。广州地产界一位资深人士回忆，这是一个没人敢接的项目，“许家印把地皮刮了、重新换了土”。由此，许家印给他留下了“不是上天堂、就是下地狱”的印象。广州的企业无论竞争多么厉害，表面都是一团和气。但是从金碧花园开始，恒大打出了沿用至今的“开盘必特价、特价必升值”的口号，“别人都怕恒大开盘。”他说。就是这样一个项目，创下了当年开工、当年开盘、当年售罄的奇迹。

2、发展速度过快，砸掉上千万的花园！

2004年，恒大同时开发着金碧花园、金碧华府和金碧湾等13个项目，员工数量也猛增至2000多人，并跻身全国十强。就在恒大突飞猛进之时，一件事情改变了这匹业界黑马的未来方向。

由于恒大发展速度过快，以致管理上的疏忽，定位于欧式精品项目的金碧世纪花园，中心园林工程出现了质量问题。许家印为此大发雷霆，他立即召集全体员工到场，在众人面前亲手砸掉了质量不过关的花园。

当时在场的一些老员工回忆：“上千万元的造价啊，现在想起来都心疼。”

3、2008年，许家印和恒大差一点就倒下了。

2008年，一场金融危机席卷全球，恒大上市融资的计划被迫搁浅。SOHO董事长潘石屹此时断言：房地产业将在百天之内产生巨变。当时，恒大向全国拓展的37个项目中，仅有4个项目达到了开盘销售的标准，资金缺口一度高达120亿元以上。很多人等着恒大倒下，以印证“百日巨变”的预言。

为了补上资金缺口，许家印奔赴香港搬救兵。通过此前恒大开盘请明星助阵，许家印认识了英皇老板杨受成，借助杨受成的人脉，许家印又认识了新世界集团主席郑裕彤。

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