深度复盘阿里巴巴18周年庆典：这一次，新媒体思维立了大功（免费抢读）

正文

请到「今天看啥」查看全文

你自己可以生产内容、输出内容、分发内容，而且可以在传播上更加主动。

阿里巴巴在这方面就做得很好，它一直在主动的、刻意的制造、输出、分发内容，持续大量的获取大众的注意力。

/ 02 /

新媒体时代

创始人要做行走的爆款选题

我在创业邦杂志做过一年的新媒体，当时年终梳理公众号运营成绩的时候，我发现马云、王健林、任正非、董明珠、罗永浩为我贡献了最多的10万＋文章，尤其是马云，检索关键词出来的最多。

如果一个公司的创始人能像马云一样，成为一个行走的爆款选题，在这个时代，无疑能获得巨大的免费流量，将为公司省下巨额的营销费用。

这个不仅是对互联网公司有效，传统行业亦是如此，董明珠于格力，便是一个典型，甚至我相信董明珠在很多场合都是在刻意制造话题。

因为董明珠网红式的存在，格力在互联网上一直被关注、被讨论、被记得。

如果你是一家刚开始创业的公司，这可能也是性价比最高的一种营销方式。

所以 在新媒体时代，很多公司的创始人都被包装成了网红，在网上持续的发声、设置议题，为公司和产品博取巨大的免费流量。

比如当年罗永浩堵方舟子、砸西门子冰箱、舌战王自如等。

公众号数量超过 2000 万个，大家缺选题缺疯了，如果你能持续的制造话题，大家都会爱死你的。

/ 03 /

新媒体时代

企业年会的变与不变

传统媒体时代，年会更大的意义在于对内， 一次成功的年会可以激扬士气，营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同。

组织一场年会本身就像一次团队练兵，可以极大的提高团队之间的合作能力。 这个意义在新媒体时代，同样不变，也同样重要。

但新媒体时代，它有了很多对外的意义，企业年会在新媒体时代像一场对外的“秀”，秀你的团队，秀你的企业文化，秀你的品牌，秀你的行业影响力。

请到「今天看啥」查看全文