最聪明的人在一起，却搞砸了一支团队！

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那第二群“超级鸡”呢？

—— 只剩下三只，其余全死了。

原来，那三只鸡把其他的鸡都啄死了。只有通过挤兑同伴，这些生产力极强的鸡才能获得成功。

现在，我在世界各地讲这个故事，人们几乎立刻就看出了其中的含义，并跑来对我说：

“我们的公司就是那个超级鸡群！”

或者是

▽

“这就是我的人生！”

的确，我们的一生都被告知，你想要获得成功，就只有 不断地竞争 ——进好的学校，找好的工作，要做人上人——但我从来没有觉得这些话有多激励人。

这么多年来，我们一直在用“超级鸡”的模式来运转大多数组织和公司。

许多人觉得，成功靠的是挑选顶尖人才，只需要把那些最聪明的人放在一起，然后给他们所有的资源和权利就够了。

但是，这样做的结果也和养鸡实验如出一辙：人们都变得极富侵略性，组织的功能失调，并出现了各种资源的浪费。

因此我们迫切地需要另外一条路，比如说， 真正的团队 。

什么叫真正的团队？

麻省理工大学有一个研究组曾邀请了几百名志愿者，并将他们分成了几组来解决难题。

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