十年不涨的物业费该调吗？怎么调？这两个小区拿出实践样本

正文

请到「今天看啥」查看全文

与 “民生压力—管理效率—权益公平” 为逻辑支点，展开激烈交锋。

正方代表表示，要舍得 “花钱买更好的服务” ，在现在人工成本十年翻番的行业现状下，低物业费必然导致“服务降级—居民拒缴”的恶性循环；反方代表则 担忧“服务不到位不值得花钱” ，提出应先提升管理透明度再谈调价。从开篇陈词到自由辩论，双方围绕“成本透明化”“服务承诺制”“少数业主权益保障”等焦点深入探讨，既展现了调价的必要性，也揭示了居民的顾虑，为大家提供了鲜活的样本。

党建引领+ 分步推进

两个小区的实践样本

那么在实际操作过程中，闵行有没有成功案例可供参考？

高兴一居是典型的老旧小区，其中高兴花园二至四街坊距上一次物业费调价已超十年，原先物业费每平方米0.5—0.8元，今年3月经过业主大会，小区物业费将从今年7月起调整至每平方米0.8—1元。现场，高兴一居党组织书记金明华分享了 老旧小区“集聚民意—算清成本—提质调价”的实践路径 。

“物业费调整不是简单的价格数字变动，而是以党建为引擎、以服务为纽带、以共治为桥梁的系统性治理工程， 要在‘红色物业’框架下实现‘费’涨心齐、质价双升的治理密码 。”金明华介绍，在实践中， 高兴党总支率先亮起“红色旗帜”。通过走访200名党员、120名楼组长，把居民诉求汇成“问题清单”。同时，小区还组建了党员占比75%的新生代业委会，让“红色细胞”嵌入治理末梢。而新创设的“畹豆议事会”“银铃议事会”，则将党群服务站变成居民家门口的“议事厅”。正是这种“支部建在小区里、党员沉到楼组中”的工作模式，让物业费调整从“物业单边提价”变成“党群共同解题”。

请到「今天看啥」查看全文