德龙集团、新天钢集团董事长丁立国：企业管理不能只讲故事，要让数字说话

正文

请到「今天看啥」查看全文

丁立国介绍，针对行业集中度过低的痛点，德龙集团参与了渤钢系企业混合所有制改革，成立了新天钢集团。 新天钢集团共接收了18家钢铁企业。这些企业通过重组，总产能近两千万吨，资产接近一千亿元，安置了44000多名员工。 此次重组，也被誉为改革开放42年来最大的国企混合改革案例。经过德龙集团进行的双向改革融合，这些企业既保留出国企规范化的优势，又发挥了民营企业市场化灵活的机制优势，混改一年来实现了产值翻番， 职工收入增长30%的好成绩。

德龙集团的第二个收获，是在国际化发展方面取得了实质性成果。丁立国表示，德龙集团管理层2012年就对全球市场进行了考察，并在2017年确定在印尼苏拉威西建立印尼德信钢铁公司。经过两年多努力，该钢铁公司终于在今年3月底投产，并在6月份实现了盈利。 10月10日德龙集团与印尼总统特使签署了在印尼继续建设钢铁企业的合作意向，未来将会在印尼扩大生产规模 。对于中国民营企业而言，积极培育自身的国际竞争力，走出国门参与全球化，是发展过程中的必然选择。

德龙集团取得的第三个成绩， 是创建了全国首个在生产钢铁企业国家4A级旅游景区。 在推动企业绿色发展的同时，还开发了环保经济，德龙钢铁通过自身的努力，引起业界对环保的重视、对自然的敬畏，同时收获企业循环经济效益和环保效应，赢得社会各界认可和尊重。

丁立国认为，只有找准路径才能解决问题。工业互联网与产业集中度、国际化和环保一样都是钢铁行业发展中的痛点、难点。工业互联网的核心是数字化与智能化，因此想要解决这个难题，企业必须进行数字化转型。德龙集团的数字化转型，涵盖了产、供、销、人、财、物等各个环节，而金蝶输出的数字化环境理念与技术能力，对德龙集团的数字化转型至关重要。

丁立国表示，自己近年来提出的“数字德龙”“数字新天钢”理念，就是要通过数字化转型把生产成本做到最优，生产效率提升至最高，数据变得更加真实直观，经营更贴近市场客户，管理更适合现场与员工。通过集团的优势，发挥出协同效应，从而提高企业的竞争力。通过对接金蝶、华为、阿里巴巴等新基建领域顶级公司，引入高精尖数字化人才，德龙集团加速数字化转型，力图将德龙打造成为钢铁行业工业互联网+智能制造的标杆。

对于德龙集团和新天钢集团完成数字化转型后的未来发展，丁立国充满了信心。在演讲尾声，他表示：“我相信在以金蝶为代表的优秀企业全力支持下，德龙集团和新天钢集团的数字化转型一定会成功！”

请到「今天看啥」查看全文