正文
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企业面临的最大问题是什么？
“缺钱”
相信有80%的老板或者企业管理者的答案是一致的！
还有20%的人会回答“缺人”！
的确，在大数据时代，在90后新生代们成为主力军的时代，很多企业面临着“青黄不接”的问题，不仅仅是人才、团队上“青黄不接”，在资本运营、企业价值的成长上也同样“青黄不接”，这是什么原因？
企业也需要三观——价值观、生命观、世界观！中国很多公司得一开始比较容易获利，劳动力成本也比较低，随着企业的发展，获利变得艰难了，企业就开始慢慢失去了活性，这是因为很多的时候企业比较注重短期目标，缺乏三观策略，忽略了真正驱动生产、驱动发展的智慧资源，忽略了人的成长性因素！
这代表了潜在的一种资源错配，这是一个非常严重的问题，纵观那些富有创造力的企业，多数的成功因子基于长期的规划和智慧资源的推动，从企业生命周期的初期就重视于长期目标，而不是短期目标。
10月29日至30日
，THLDL大课堂
第116届
，携手5位专家组成的讲师团
首次巡讲合肥！
从企业长期的价值观到短期的执行策略为企业的人力资本提供具有实操性、指导性的建议，全新的思考方式，教你寻找企业问题的答案，机会非常难得！
解决问题，提供指导
5位讲师团首讲合肥
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罗水道长
武当三丰派第15代传人、中国道文化协会副会长。在道家养生功法、道家环境调摄法、道家养生智慧、道家养生与道商智慧等方面尤为精湛。
解决问题——《养生智慧》
痛点一、组织就要有严密性
1、手礼——严密的组织都有手礼、手是通心的法门。
2、手礼制定的原则：神圣，健康，感恩--问候语。
痛点二、道家哲学解密企业管理困局
1、解读黄老哲学"无为而治"实战真谛
2、道破天机之企业战略布局
3、解读道家帝王之术天运预测
痛点三、解读道家姓名识人和五行智慧策略
1、从五行人预测的角度谈掌握对手身体状况、性格特征，以便制定谈判策略。
2、从姓名预测的角度谈掌握对手企业资金流状况，谈价格利益的搏杀。
3、从风水布局谈安排谈判场布置、服装颜色、人员配备等，做到风水占优势。
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