看完《妖猫传》，我对主编说：此稿一字不改！

京东占宣发六成

新丽传媒高管最近有点忙，作为《妖猫传》的出品方，与京东的联合海报一经推出，两家高管都在忙着四处回应。用新丽传媒高级副总裁、新丽影业总裁李宁的话说，这次联合，对业界产生了不小的震动。

与其他互联网公司不同，京东此次出手，把切口放在了电影宣发。整部影片六七成的宣发费用，都给了京东。除却电影推广外，京东还将在衍生品设计制造与销售上与新丽传媒进行合作。

事实上，从宣发切入，对于京东来讲无疑算是划算的生意。在整个电影产业链条上，从上游的立项投资到下游的影院地推，宣发是风险最小、最易操作、并且稳赚不赔的生意。更重要的是，在承担《妖猫传》的宣发任务时，不管是渠道流量、用户触达还是电商营销，京东都有自家优势。

首先，从用户基数来看，京东拥有年累计活跃用户2.66亿，平台本身就是一个巨大的流量入口，加之岁末年初，圣诞、元旦等各种节日纷至沓来，联合营销无疑会给双方均带来一波流量高峰。

从用户画像层面来说，京东的消费人群以城市精英、都市白领、年轻群体为主，而当前中国电影市场的主要受众在于20—35岁之间，尤其是20—26岁之间的观众数量最可观。从这一层面来看，洽又与《妖猫传》预期的主流受众极大重合。通过京东站内的整合营销，不管是用户触达率还是观众转化率，都具备天然优势。

京东此番也颇为豪气，豪掷1亿元电影票进行用户联动，并在站内开启《妖猫传》电影日、PLUS会员日、京东圣诞奇物宴三大主题活动进行派发。

此外，在线下宣发也没落下，京东在北上广深等12个重点城市的地铁、灯箱、公交站牌、影院、LCD等重点渠道上都铺设了《妖猫传》的海报与广告。

所以，数亿观众期待并非空穴来风，都是钱刮来的。

强势营销之下陈凯歌的坚守与尴尬

老话说，飞得越高，摔得越惨。与极高的预期相对的，是影片上映后观众的失落。

毋庸置疑的是，耗费4年心血打造的摄影基地并没有枉费，电影画面美轮美奂，高饱和的色彩、极乐之宴的华美、李白的神韵，都在竭尽全力地塑造陈凯歌对于两千年前盛唐的臆想。延续《芳华》热度的美男子黄轩，流量小生刘昊然，均自带巨大票房吸金能力。但这些，都难以掩盖一个事实：陈凯歌越来越不会讲故事了。