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第一，其实VIC模式并不是没有困难，其实风险是很多。选择VIC模式的公司的创始人和高管，一定是这个行业对整个做药的关键环节是非常清楚的，需要什么样的资源，同时在利用CRO的资源中，怎么样管理这些风险，都会比较清晰。
其次，做药是马拉松赛跑，都要用技术和能力去实现，包括药理、毒理等，每个生产环节都不一样，每个环节的风险也都不一样。但是这种轻资产的模式，一旦你非常熟知各个环节的风险所在，同时有相应的降低风险的管理系统，有IP最好，就算不是这种模式也是可以工作的。
人数的多少不是真正的决定因素，去年美国有一个1个人的公司也卖了几个亿，但是这个人做过研发、销售、商务、并购，各个环节他都很清楚。药明康德也有个很好的例子，曾经帮助一个2000人的虚拟公司卖了几个亿。
苏州泽璟生物医药有限公司创始人、CEO盛泽林：
三期临床委托CRO公司 风险倍增
新生代的新药创业公司几乎每一个都是VIC模式，创始人都是带着idea起家的，资金不是从天使基金就是从风投基金融资得来。新药创业公司在临床前实验和临床实验的时候一定会找CRO，因为在我们国家，做毒理实验不找CRO不行，做临床实验不找CRO也不可能建立团队。
一个新药如果在做三期临床的时候再委托给CRO公司，那么风险是巨大的。因为此前的投入已经上亿了，到三期临床的时候再来指望CRO公司，公司自己的团队已经跟不上了，即使这个药有90%的成功率，也很快可能降到50%。
兰晟医药有限公司
CEO徐江平：
C
FDA标准
接轨国际，政府将更认可V
IC模式
作为早期的创业者，有时候做VIC的确要引起注意，新药的各个环节还是有很多陷阱在里面的。现在很多CRO公司水平层次不齐，鱼龙混杂，创业者如果不加甄别，很有可能就把自己掉到坑里去了，尤其是从海外归国的科学家，对本地情况不是很清楚，可能会出现这样的情况。作为创业者，在找CRO公司要对行业有深刻的认识，找到更好的机构合作，才能保证申报资料得到CDE、CFDA，乃至海外的认证。今后CFDA的标准跟国际接轨，政府对这方面的承诺会越来越高。
昭衍新药研究中心首席科学家
姚大林：
双报或先报美国都是很好的途径
VIC这个模式，毫无疑问已经证实是很成功的，但并不是说大家要采用这个模式。这种模式在美国非常普遍，非常出彩，但不能一刀切的去划分谁适合，谁不适合。不要把眼光单纯地盯在中国市场上，现在很多公司是国外和中国双报的，坦率地说绝对是一个PLUS。
过去是中国审批慢，创业公司先跑到美国去，30天拿到FDA的结果，再拿回国给CFDA看。现在到未来非常长的一段时间内，双报或者先报美国都是一个很好的途径。
北极光创投分析师宋高广：
医药细分行业可以流水线工作
VIC模式是目前医药创新非常时髦的方式之一。这种模式应该说依赖于中国医药CRO在各个环节中的成熟。我们都清楚医药研发是一个很长的过程，而且细分环节非常多，有些细分环节可以像其他产业一样，做流水线工作，这样一方面节省药物的研发时间，也可以提升药物开发的质量，同时最大限度地减少医药研发的投入。目前国内的资本市场在医疗健康方向上还是投入相当多的。这些资本的迅速增加，为新药研发提供了新的发展机遇。中国目前所处的阶段，也给了VIC模式非常大的发展空间。我们所投的企业至少有两家属于VIC模式。这种模式也给我们VC创造了很多的投资机会。所以我们也相信，通过这种多方借力的模式促进中国医药的发展。
