正文
二是手机拍照刚产生时，噪点多、色彩偏差大，Instagram 用「滤镜」功能，让照片更好看，又给了大家一个分享照片的社区——这都在促使人们更多拍照和分享，让手机摄影师变得更多。
此刻的 vibe coding 也是一样的。很多人在做 coding 的「摄像头」，Anthropic 一马当先，OpenAI 和 Google Gemini 也跟着卷。但更大的机会，可能在于谁来承接这波新创作者，AI coding 一定也会解锁新的 Snapchat、Instagram、YouTube 和 TikTok。
我已经看到了这群人——在 Twitter、YouTube、小红书、微信公众号上，有大把之前不编程的人分享自己如何用几天或几小时做出了一个小东西。这个势头现在还很微弱，但我认为它值得押注。
Q：
历史一定会重复吗？coding 创作和过去图片、视频创作生态的不同点可能是什么？
明超平：
如果按过去的发展逻辑，会有从 YouTube 这种相对严肃、费力的创作，到 Instagram 这种简单、随性创作的变化。但现在我觉得，Instagram 这个阶段可能会不存在。
我脑海里的终极 coding，不再是人在写代码，而是人在做挑选。
举个例子——未来生成代码的时间，可能和你打开一个网页加载内容的时间差不多，200 毫秒、300 毫秒。网页不再是写好的，而是访问时实时生成的，coding 不是写出来的，是生成后选出来的。
到那时，创作行为又会发生变化，未来每个人可能会有点像导演，摄影师、剪辑师把东西给你，你选就好了。你的想法、品味和创意都体现在挑选中。
Q：
挑选的欲望和能力来自哪里？如果新一代小孩，从小就是选得多、上手少，他们未来能做好挑选吗？
明超平：
历史上发生过类似的事，比如照相机刚诞生时，很多人认为绘画会被取代，这项艺术会崩溃。但事实是，艺术从此走向更多样：抽象派、野兽派、立体主义……各种流派都出来了，艺术变得更繁荣了。所以我觉得 AI 出来后，人的创意反而会得到更大激发，会诞生更有意义的创作方式。
现在确实有一个值得警惕的情况是：目前的 AI 产品都太效率导向，这个世界也需要更多元的东西。我们今天在思考这些取舍，我希望工具足够易用、效果足够好，也希望用户在能享受作为人和创作者的创造过程。有趣总是重要的。
Q：
你押注的这个大趋势，我指 coding 成为一种普遍的新创作方式，它不发生的可能性是什么？
明超平：
我觉得它一定会发生，我也会想办法让它发生。
这不仅是直觉，我已看到了迹象。为什么 3 月初那天我要手搓 YouWare 第一版？因为我看到不少人在 Twitter 上录屏分享用 Grok 3 写的游戏。但录屏是一种对创作者和消费者双输的分享方式，它不能交互，无法完整传达 coding 作品的创意和效果。
这说明新的内容创作形式，与 Twitter 等旧的内容容器已经不匹配了。新机会是为新一批创作者设计一种新分享方式：
不是让你贴一段 HTML 把程序跑在本地，而是用一个 URL 链接让别人也能体验你的作品。
我们第一版本就是在做这件事，让用户把 DeepSeek 写的代码贴进来，我们给他一个可分享的链接。上线第二天一早，我们服务器就多了 1000 多个用户项目，到那天晚上时已有了近 4000 个，增长远超我们之前辛苦雕花两个月的产品。
后来我们又做了 boost（美化）功能，它类似 Instagram 的滤镜，现在成了最受欢迎的功能，有用户一天能 boost 了 60 多次。日韩用户也在大量用 boost。
这是一个非常初期，但明显在增长的群体。
当你看到有人一天能 prompt 500 多次、boost 60 多次，花很久做一个网页时，你知道，这件事开始了。
Q：
过去大家分享照片，底层需求是「悦己」和「社交」，vibe coder 分享自己做的程序，对应的底层需求是什么？
明超平：
没变，还是这些诉求。技术变了，但人的基因没变。
Q：
Cusor 或 Lovable 这类很强的 AI coding 工具，为什么没做和 YouWare 相似的分享社区？是他们不看好这个方向吗？
明超平：
我不太觉得 Cusor 会做 coding 创作社区，这是由创始人决定的，他熟悉程序员，而我很能理解创作者的痛点和乐趣。
Q：
也有一些比 YouWare 出现更早的网站和程序分享社区，如 Glitch、 CodePen，它们如果推 AI coding 分享，会有多大的竞争力？
明超平：
首先，我们做的不是「网站创作」社区，而是 AI coding 创作，coding 的本质是一种灵活呈现信息的方式，未来 coding 创作还会和多模态结合，出现更多新形态。
回到现阶段大家分享最多的网站上，今天 AI coding 让更多人可以 UGC，有机会做出以前只有程序员和极客才能完成的东西。这时就需要有一个东西点燃普通人的创作欲。
点燃的方式，是找到那个有 go viral（病毒传播）潜力的「神奇品类」，就像 Musical.ly 最早的「对口型」。
我们团队在这方面有优势：一是我们对内容敏感，能造出一些爆款；二是我们已经在持续观测用户在创作什么，什么内容会传播得更好，所以我们可以更快复制和放大爆款。而 CodePen 这种社区更多是服务程序员和极客，并不是从 UGC 的角度去找「对口型时刻」或「滤镜时刻」。
再说我本来也不太担心别人和我一样，我更担心同一方向上，有人和我不一样——他是不是找到了更优解？
Q：
YouWare 确实在 3 月下旬就经历了一次 go viral，两天内访问量从数千飙升到超 100 万。但它是「吃瓜」带来的，这是你们想要的吗？
明超平：
这让我感受到了这个东西（社区）的威力，一个平台，展示什么、不展示什么，就隐含了价值偏好。
这 100 多万访问量里，确实相当一部分和某大厂高管的桃色绯闻有关。最开始一波流量是猎奇，后面更多人涌入，是发现还能这样用网页分享瓜，那我也做一个，这样各种瓜都来了。但我们想让产品变成这样吗？
第二天下午，我把自己关在会议室里独自想这个事，想了 3 小时。
Q：
你在想要不要禁掉这些东西？
明超平：
对。实话讲，这蛮难受的。本质就是，你要不要放弃这 100 万流量，而且再过几天，它还可能到 200 万、300 万。
Q：
你最终的选择是暂时不要这些流量。
明超平：
对，我很自豪的一点是，我们团队在这件事上很快达成了一致。
第一个理性思考是，不要让公司在早期承担处理不了的风险，这是一种底线思维。第二个 learning 是，病毒式内容有很强的增长趋势，我们要更可控地重复这一策略，我也相信团队能做到。
真正让我纠结的是一个价值观问题——我凭什么有权力禁掉某些内容？这让我想起之前在一加做过一个产品，叫「禅定模式」，我们脑暴过不少方案，比如提醒用户去散散步，别一直看手机等等，但这背后其实有傲慢和评判。苹果的方式就是只展示屏幕使用时间，展示事实比评价用户更高明、优雅。
这段经历对我影响挺大。今天做社区，我更明确一点：我们可以不喜欢某种内容，不推荐它，但不该用平台价值观去直接评判它。社区调性、文化，就是通过一系列小选择一点点长出来的。
Q：
如果早期的字节跳动遇到相似情形，你觉得他们会怎么选？
明超平：
可能不会一下关掉，但这里面的风险非常大。
Q：
为什么他们能承受这个风险，而你不能？
明超平：
这类事可能在那个时期，对早期的字节来讲没有那么大风险，他们作为连续创业者经历过更多。我是第一次创业，坦诚讲，这个（风险）超出我范围了。
还是要尊重客观事实，大家都想成功，但得想清楚自己现阶段能做多大的事。
Q：
禁掉这波流量，给 YouWare 社区氛围带来的影响是什么？
明超平：
一件有意思的事是，YouWare 里很少有擦边内容。这里有日本用户做游戏，有美术风格很强的设计网站，尤其有很多老师做公式可视化等教学页面，但就是很少看到擦边内容。
YouWare 界面是米白色背景和橄榄绿主题色，风格偏沉静
我后来想，人还是会对环境做出反应——你进入一个社区，看到的是创意类作品，还是搞笑段子，还是擦边内容，会直接影响你的后续行为。就像你走进一个图书馆，自然不会大声说话。
Q：
你认为一个社区的氛围，多少由创造者决定，多少应该留给用户来塑造？Reddit 创始人曾说，「社区成功唯一的办法就是把权力交出去」。
明超平：
至少在今天，什么样的内容值得被奖励是我们来决定的。
Q：
你们现在的推荐机制是什么？
明超平：
现在还没有推荐，纯热度排序。接下来会做推荐，正在招人。我现在接受采访，也是想招更多各方面厉害的人。
Q：
B 站、小红书、贴吧，每个社区的氛围和气质都不同。你觉得造就社区个性的关键是什么？
明超平：
我觉得它们曾经是社区，今天已经是内容平台了。
社区的一个很重要特征是，大家是基于共同兴趣或价值观一起交流、创作。
而内容平台是效率导向的，本质上是让生产、分发和消费内容的流水线的成本越来越低，效率越来越高，做好多样性、质量把控和底线审核，这是另一个逻辑。
Q：
