▶ 2019，家居行业全面洗牌关键一年，从这里开始！

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洗牌首先从渠道变革开始

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在这背后，是家居品牌的规模化发展。销售规模必须要有渠道规模来支撑，这也是不少家居品牌纷纷把门店规模目标提升到3000家以上的原因。家居品牌要建全国性的规模化渠道，和红星、居然这样的全国性连锁卖场通盘合作，当然要比在全国各地分散进驻和管理要方便。

所以，王宁在居然之家新春招待会上，把门店快速扩张的背景归结为： 2019年是家居行业面临全面洗牌的关键的一年。

当然，洗牌的范围，不仅包括家居品牌，也包括家居卖场本身。居然的门店规模能够快速扩张到300家以上，同样离不开对诸如河南欧凯龙家居、广东简爱家居等成建制的收编。

事实上，居然对于卖场的全国化整合采取了三种不同的模式：直营、委托管理和连锁加盟。 居然之家负责连锁经营业务的邹庆军透露，从200家到300家历时12个半月，其中约1/3为直营店，1/3为委托管理店，还有1/3为特许加盟店。

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