看, 这就是你向往的投行的一天...

早上6点半起床，去健身。8点左右，在家看了当天报纸，去公司上班。 路上发现郁金香开得妖娆，忍不住驻足半天 。

8点半左右，到了公司。项目A来回30多封邮件，来自客户以及买方财务顾问。这是个上市公司的卖方项目。再过一周就是最后一轮竞标了，所以这周非常关键。

9点项目B电话会。项目B也是个卖方项目，是由私募基金持有的非上市公司。这个电话会是和客户CFO讨论EBITDA的调整项目。

9点半还在项目B的电话会上，项目A的客户也打电话给我，跟我说公司上个月的营收数据远远超过预期，让我发给买方顾问一些资料。

10点项目B的电话会结束，整理笔记（EBITDA调整项目非常重要，之后在和买家协商的过程中会经常被反复提及）。还没写完，就接到项目A的MD邮件，只有一个标题： call me ASAP。

拉上项目A的analyst赶紧打电话过去，原来另外一个上市公司不知道从什么渠道听说项目A，要求参与到过程中来。

第二天的董事会一定会讨论这个新情况的，于是MD说你们做一个ability to pay和accretion / dilution analysis, 越快越好。

11点左右，又数封未读邮件，项目A，B，C的事情都有。我捡紧急的先看了一下。然后看到来自项目B行业组VP的5个未接电话。

11点10分，秘书打电话给我，说第二天的项目B不能全天用同一个会议室了。这个项目非常重要。如果没会议室， 我会被骂惨 ，秘书答应帮我协调下。

11点半，项目B的客户发邮件过来，说能不能做个LBO model，他们想看看回报率。

还没和项目B analyst交待好LBO模型的假设，项目B的MD就发邮件说，他下午4点的火车，希望之前我们能做好打印给他。

这个时候又一个电话会，项目B某买家对保密协议有问题，要求和客户律师电话会。我也打进去决定听一下。

电话会上，聊到某个条款，买家的analyst突然问，这个条款是每个买家都要签署吗，有几个买家在这个过程里。

律师刚要回答，我立马打断说，这个问题没有任何相关性。

买家数量可能会影响到出价和潜在的信息泄露，律师不会想那么多。

11点57分，挂掉电话，看到项目A的MD又发邮件，给了一些关键假设的想法。他大概是在催我们快点做。项目A的VP这周都在出差，根本没空管我们。

起来去接了杯水，回来又看到3个来自项目B行业组VP的未接电话。决定先不回，先去楼下餐厅买个午餐和咖啡。

12点15分，回到桌前。看到项目C的律师发来购买协议草稿。律师说，投行你们也来看一下给comments。我打开文件，60页左右，我打印好放旁边准备晚点看。

12点30分，打电话给我秘书问会议室的情况，还没有更新，我真的担心。

继续回上午没来得及回的邮件。