主要观点总结
浦发银行通过数智化战略实现了业绩的显著增长。该银行在资产规模、营收、归母净利润、不良贷款率等方面表现出色。数智化战略已成为该行发展的核心动力，推动了业务、风控、组织等各个维度的变革。浦发银行通过背景图、设计图、施工图等串联了数智化战略的叙事，并将战略转化为增长曲线。其贷款业务、零售业务、金融市场业务均受益于数智化战略的实施。
关键观点总结
关键观点1: 浦发银行通过数智化战略实现业绩显著增长
浦发银行在资产规模、营收、归母净利润等方面表现出色，不良贷款率持续下降，存款付息率同比压降。
关键观点2: 数智化战略成为浦发银行发展的核心动力
浦发银行将数智化确立为统领全局的核心战略，自上而下推动变革，从战略叙事到执行逻辑，形成了高度统一的战略共识。
关键观点3: 浦发银行以系统化思维推进战略设计
相较于单点突破的初期探索，浦发银行2025年的战略设计更显系统化思维，科技金融升级为“商行+投行+生态”综合服务，供应链金融依托区块链、AI等技术构建生态闭环，组织架构变革打破部门壁垒。
关键观点4: 数智化重塑了浦发银行的服务基因
通过对公业务、零售业务、金融市场业务的数字化转型，浦发银行形成了强劲协同效应，服务半径发生了质变。AI与科技金融的深度融合，实现了从“人找数据”到“数据找人”的转变。
正文
浦发银行以“背景图、设计图、施工图”三张图串联了数智化战略的叙事，将战略定力转化为实实在在的增长曲线。
锚定趋势，破解困局。面对传统银行“重资产、低效率”的痼疾，浦发找准病灶：科技企业融资需求未被充分覆盖、风控模型滞后于复杂经济环境、组织架构掣肘创新落地。
“清醒识局、前瞻布局、精准破局”，将数智化战略与国家战略深度融合
——在服务长三角一体化、上海“五个中心”建设中，2025年一季度上海分行贷款余额新增超390亿元；在捕捉AI驱动的效率革命中，落地全国首单人工智能主题金融债券300亿元；在轻资本转型中，非息收入占比提升至37.82%。这种战略定力，让浦发在行业调整期率先找到破局支点。
相较于单点突破的初期探索，2025年的战略设计更显系统化思维。
科技金融升级为“商行+投行+生态”综合服务，通过“科技雷达”动态追踪8.75万家科技企业的技术替代风险，贷款余额较年初激增13.25%至6822亿元；供应链金融依托区块链存证、AI资金流预测、物联网货权追踪构建生态闭环，“浦链通”平台单季服务核心企业907家，融资余额突破512亿元；组织架构变革则打破部门壁垒，客户分层体系从五大类细化为16个等级，数据资产入表驱动精准营销效率提升。更值得关注的是技术底座的突破，其部署千亿级DeepSeek大模型，成为首家实现全栈国产化算力平台的股份制银行，支撑起分布式系统重构与智能风控升级。
