两个同事被裁了，一个月薪15000，一个月薪18000，他们的工作让我接手，我提一嘴涨薪，结果领导却...

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你花的10000招来的，也是他上家公司工资6000的人；而你嫌弃的月薪6000的老人，别人也愿意花13000去聘用 。

有时候， 性价比最高的，并不是你高薪招聘来的所谓的“有经验” 的人，而是在公司一直兢兢业业的老人 。

而企业的薪酬分配，一定不能让这些老员工心寒，不然等到老员工离职再后悔，就已经来不及了。

企业的薪酬，是员工去留的第一决定要素 。薪酬体系不合理，不但伤害员工的感情，也会赶走员工。

然而，薪酬体系设计，却是HR工作中的难点。

HR所有模块的工作里 ， 有的可以自己摸索出套路， 但 薪酬设计不行。

薪酬结构、计算方法、岗位评估、薪酬调研、宽带薪酬、年薪制、薪酬预算、薪酬调整、长期激励、员工福利、特殊岗位薪酬、薪酬战略，这12大模块内容，一直是薪酬管理工作的难题。

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