董小姐与孟羽童“大和解”，没有永远的敌人？

主要观点总结

本文描述了董明珠与孟羽童从合作到矛盾再到和解的过程，分析了他们和解背后的利益共谋和各自面临的挑战。同时，也讨论了格力在人才激励、产品创新、经销商体系等方面的根本问题，以及需要在营销创新和技术突破之间找到平衡的重要性。

关键观点总结

关键观点1: 董明珠与孟羽童的合作与矛盾

两人曾合作打造直播间并带来良好效益，后矛盾爆发，离职和批评使关系紧张。如今和解，仿佛一切恩怨都未曾有过。

关键观点2: 和解背后的利益共谋

格力面临营收压力，急需新流量入口；孟羽童流量变现瓶颈，背靠格力有品牌背书价值。和解可带来直播效益，强化人设，激发公众共鸣。

关键观点3: 格力的根本问题与挑战

格力在人才激励、产品创新、经销商体系等方面存在问题。需要在营销创新和技术突破之间找到平衡，探索股权激励、分成合作等灵活模式，以及价值观融合策略。

正文

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2021年，22岁的孟羽童通过综艺《初入职场的我们》进入董明珠视野。她以“策划董明珠舞蹈表演”的创意展现高情商，被董明珠评价“像年轻时的自己”，并高调宣称要将其培养为“第二个董明珠”。

这场合作初期充满理想主义。格力试图借孟羽童的年轻形象打破“传统制造业”标签，而孟羽童则借助格力平台完成素人到网红的原始积累。

一拍即合，俩人一开始就有了蜜月期。

彼时的两人几乎是如胶似漆，合体打造“明珠羽童精选”直播间，试图复制“董宇辉效应”。

毕竟，孟羽童的社交媒体粉丝数短期内突破百万，格力则通过其形象吸引Z世代消费者。双方目标看似一致：董明珠需要流量破圈，孟羽童需要职业跃升。

然而谁都想不到，看似完美的工作搭档，矛盾也会悄悄爆发。

2023年，孟羽童突然官宣离职，成为关系转折点。表面原因是薪资低、工作强度大。

对于这场离职，谁对谁非，当时众说纷纭。有人觉得，董明珠的“奉献主义”强调忠诚、纪律与企业利益优先，认为员工应“以公司为家”，本身就是一种PUA。

也有人觉得，孟羽童是利己的“个人主义”，只追求个人IP变现，离职前已通过广告年入400万元，远超格力薪资。

后续甚至还有董明珠毫不留情的公开批评，其“接私单”“借平台当网红”，甚至称其行为如“行尸走肉”，还指责“不能容忍这样的人在格力”，将矛盾推向舆论高潮。总之一度闹得相当不愉快。

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