对照这10个标准，低于30分就是伪高管

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行业新趋势 ；

能从数据里挖出 “ 爆款苗子 ”；

搞出的项目至少有 1 个成了公司 现金流担当 。

那些开会只会说“跟着友商走准没错”的伪高管，只能一直吃同行的尾气。

比海绵还能吸的学习力

现在行业变化太快，AI、大数据、元宇宙，新词儿层出不穷。

真高管得像块海绵，快速吸收新知识。

企业可以看看他 最近一年有没有学新技能、考新证书，或者在新项目中能不能快速上手新领域的工作。

要是总说 “我当年怎么怎么样”，拒绝接受新事物，那学习力就堪忧了。

能看清自己

自我意识强的高管，知道自己的长处和短板。

比如知道自己擅长技术，但在商业谈判上差点火候，就会想办法补短板。企业可以通过 360 度评估，看看他对自己的评价和同事、下属的评价是否一致。要是总觉得自己 “全知全能”，别人提意见就生气，这就悬了。

能搞定人

高情商不是 “老好人”，而是能在合适的时候说合适的话，办合适的事。

比如团队闹矛盾时，能迅速化解；和客户谈判时，能抓住对方痛点。

团队里有没有至少 3 个人愿意跟他干 5 年以上？是否能让客户从 “差评” 变成 “回头客”？开会是否能让沉默的人开口说话？

要是沟通全靠 “我只要结果，过程别跟我废话”，或者总把 “我这人直，你别介意” 挂嘴边，那他的沟通水平肯定不咋地。

不在乎面子

对于创业型企业的高管，要有 “不要脸” 的精神。

为了业务敢放下面子求合作。

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