我问DeepSeek，HRBP这个岗位会被取代吗？

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标准是什么？没有统一答案。

陷入职能的“碎片化”：

HRBP往往只是在自己的人力资源领域里打转，缺乏从企业整体管理的系统视角去思考问题。

这些问题导致HRBP的工作模式更像是 “跑腿的”或者“工具人” ，而不是一个真正能为业务赋能的战略伙伴。

HRBP会被取代吗？

要回答这个问题，我们需要先理解“取代”的本质。

一个岗位会被取代，通常有两个原因：

技术可以更高效地完成它的工作。

它的存在没有真正的价值，或者价值被其他岗位覆盖了。

（1）技术会取代HRBP吗？

随着AI和数字化技术的快速发展，很多HR的基础性工作已经被技术取代了，比如招聘筛选、员工数据管理、绩效考核等。

HRBP的工作中也有一部分是事务性的，比如协调沟通、数据分析等，这些确实可以被技术优化甚至替代。

但HRBP的核心价值并不在于这些基础工作，而在于“连接” ——连接业务和人力资源，帮助业务部门解决组织、人才、文化等方面的问题。

这种连接需要深度的洞察力、沟通能力以及对企业战略的理解，而这些是技术短期内无法完全替代的。

（2）HRBP的价值会被其他岗位覆盖吗？

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