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为什么中国电影只剩春节档了?

三川汇文化科技  · 公众号  ·  · 2025-01-15 21:43

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△猫眼研究院《2024暑期档电影数据洞察报告》


2024年的数据恰恰印证了这种资源的错位,在今年的暑期档中,仅有两部影片票房超过10亿大关,中小成本影片被市场边缘化,直接导致涉及院线业务的电影公司业绩滑铁卢。



更深层次的问题在于,中国电影产业在工业化流程上的投入仍显不足。当绝大部分资源集中在春节档的“一锤子买卖”时,团队很难建立稳定的、可复制的工业化生产模式,也就难以在一年中稳定产出至少数部具有重磅品质的商业大片。


没有“递进式”的工业化升级,想要在档期上实现多点开花与多维度竞争也无从谈起。尤其是过去几年疫情反复,很多片方在立项时就心里没底,只好缩减体量、退到保底的“老路”——往往等到风声好点,就一哄而上杀进春节档。这似乎已成一种死循环。


回头看,2024年里的多次档期失灵,不仅是疫情后市场心态转变的短期阵痛,更折射了工业基础薄弱、类型创新乏力、观众观影偏好高度集中等系统性症结。资本在追逐最安全、最迅速的回本方式,而春节档正是这条路上的“避风港”。


三、2025年春节档前景

众神之战能否破局?


2025年春节档已经进入倒计时阶段,目前定档的影片在类型与宣发上各显神通,颇有点儿“众神之战”的意思:《哪吒之魔童闹海》试图续写5年前国漫崛起的传奇;《封神第二部:战火西岐》则瞄准了那些“欠封神一张电影票”的观众;《唐探1900》融合“穿越”元素,力图延续系列的热度;《射雕英雄传:侠之大者》是徐克暌违多年的武侠新片;军事动作片《蛟龙行动》是2018年春节档票房冠军《红海行动》续作;动画常青树《熊出没·重启未来》稳守亲子观影市场......


表面上,2025年春节档类型繁多,仔细一看,几乎都是熟面孔与成熟的续作IP。对于渴望新鲜感的观众来说,这种扎堆可能反而会带来一定的审美疲劳。



以神话改编为例,《哪吒之魔童闹海》和《封神第二部:战火西岐》延续了近年来中国电影工业对特效与传统元素的重视。前者主打对“哪吒”形象的再塑造,后者则紧接首部“封神”故事的史诗叙事,二者都有坚实的粉丝基础和相当成熟的特效班底。然而,连续数年的神话热潮已经消耗了相当多的市场好奇度,假如在剧情创新或角色塑造上依旧停留于“特效+大场面”,难免让观众产生“换汤不换药”的疲惫感。反倒是如何在神话题材中融入对时代精神的再解读,成了能否杀出重围的关键。



《唐探1900》则寄希望于推理元素与喜剧风格的熟悉组合吸引粉丝,但系列IP到第四部是继续保持新鲜感,还是陷入公式化的套路,也是一大考验。尤其是春节档对观众的“即时口碑”极为敏感,一旦剧情缺乏惊喜,前期积累的宣发优势将迅速崩盘。


△微博投票(受粉丝声量影响较大,不代表大众消费预期)


至于武侠题材《射雕英雄传:侠之大者》,则承载了国民武侠情结的厚重情感,但近年来大银幕上的武侠作品数量并不算多,观众更习惯在网络小说或电视剧层面去体验江湖风云。徐克的武侠风格有口皆碑,又有当红男星肖战参演,但观众对武侠题材的情怀更倾向于私人回忆,而非集体观影的春节档氛围。如果影片无法在情感塑造与动作设计上唤起跨代观众的共鸣,也很难在竞争激烈的市场中杀出重围。


军事动作片《蛟龙行动》在这个喜庆的档期算是稀缺类型,倘若它能靠硬派动作、国际视野和主旋律情怀打出差异化,或许能吸引到更偏爱刺激体验的观众。但春节档观影群体的组成特点决定了这类题材若想成为爆款,需要具备极强的话题度和宣发力度,否则难敌其他成熟 IP的合家欢调性。



整体而言,2025年春节档的核心仍在于系列续作对受众的固有吸引力。一方面,大家都在打安全牌,说明市场对超级IP仍然存在信心;另一方面,这也意味着真正创新性、实验性的新题材难以突围。春节档观众规模巨大,却也最容易被“营销大宣传+低口碑内核”的套路劝退。一旦某部影片因质量不足而出现负面舆论,都会引发断崖式票房下跌。更何况,在票价攀升、观众观影成本提高、流媒体冲击等因素下,即便出现爆款,票房也存在很大不确定性。


可以预见,2025年春节档在票房总量上很可能冲击90亿大关,但影片个体的分化将更加明显。一旦某些头部影片口碑失利,将迅速跌出竞争舞台,而表现突出的作品则可能出现“赢家通吃”的局面。这种极端两极化的趋势,不仅增加了片方和院线的经营风险,也进一步削弱了市场对中小成本影片的容纳空间,导致电影生态更加失衡。


结语


在“史上最强春节档”的热闹表面下,中国电影或许更需要一次从基础工业升级、类型多元探索、全年档期布局、观众认知培养多方向入手的结构性变革。再壮观的“众神之战”,也终究无法替代一个真正健康、可持续发展的电影工业体系,更不能取代观众日常性的文化消费需求。中国电影要走出“只剩春节档”的怪圈,必须正视这场孤岛繁荣背后的深层隐忧,寻回对全年常态下创新与品质的执著追求。



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