主要观点总结
本文讲述了作者王佳芬作为知名企业教练的经历和对企业家的深度理解。文章涵盖了企业家面临的各种挑战、作者个人的职业转型、作为企业家教练的角色转变和理解，以及当前企业家群体对教练服务的需求和现状。文章还提到了作者对于生命的理解和致敬。
关键观点总结
关键观点1: 王佳芬的企业家教练经历和对企业家挑战的理解
文章详细描述了王佳芬如何从光明乳业董事长到美国风险机构投资合伙人，再到平安信托副董事长的职业转型，以及他如何成为领教工坊领教，为企业提供教练服务的过程。文章还强调了企业家面临的各种挑战，如企业战略方向的迷茫、内部管理升级的难题、家族企业传承的困惑等。
关键观点2: 王佳芬作为企业家教练的角色转变和理解
文章指出，王佳芬在担任企业家教练的过程中，经历了从“领导者”到“陪伴者”，从“决策者”到“引导者”的角色转变。他认识到教练工作不仅需要专业的技术支撑，也需要内在的心法引导。他还将自身的领导力转化为独特的教练能力，包括责任感、坚定与韧性、学习的热情和不断提升自我的追求等。
关键观点3: 企业家对教练服务的需求和现状
文章分析了当前企业家群体对教练服务的不敏感和排斥态度，以及这种现象出现的原因。文章还强调了企业家在孤独和无助时需要高质量的伙伴关系，教练的陪伴式服务需要更长的时间，好教练的诚意、相信、专注、谦卑、无私是与企业家共生的基石。
关键观点4: 王佳芬对生命的理解和致敬
文章最后部分，王佳芬表达了对生命的敬意和理解，包括对自己的人生历程的反思和对未来生活的期待。他认为教练不仅是一份职业，更是帮助他深入了解自己的美好途径。他强调了保持内心的平静和满足、保持好奇和持续学习的热情、尊重自然、感受生命的脆弱和宝贵的重要性。
正文
此后，我开始积极采取行动，主动与媒体沟通，澄清事实，并借助媒体的力量引导舆论走向。我们举办了一个又一个的发布会，开放企业让消费者和媒体亲身探访。
同时，我也开始反思危机背后的原因，意识到公司在危机管理方面的不足，并着手完善公关体系。
这次危机让我更加深刻地理解了人性的复杂，以及作为一个企业家，在困境中坚守信念的重要性。
此后不久，我去参加全国奶制产品的评选，期间很担忧我们的优质产品会因舆论无法获得优质奖，不仅面对工作压力，还遭受个别同行的嘲讽。
这种曾经坚定的价值观遭到颠覆的时刻异常艰难，来自张中锋老师的心理支持再次给我很大助益。
企业家身份的转型与困惑
2007年，光明乳业股权发生变更，我被迫辞去总经理职位，仅保留董事长身份。面对突如其来的转变，失落和迷茫再一次侵袭了我的内心。
彼时，张中锋老师的一个建议再次给了我很好的指引。
他建议我花一年时间写一本关于光明乳业发展历程的书，以帮助我放下过往经历，并分享经营管理经验，同时也客观上维护个人声誉。后来，他还为我引荐了出版人吴晓波，推进了书籍的顺利出版。
写书的过程就像一场心灵的洗礼，把我所有的喜怒哀乐都释放了出来，让我真正放下了过去，接纳了现实，不再被情绪左右。
此举，使我的后半生得以自如、平静、舒坦、快乐。
2008年，我成为了一名“退休工人”，但同时拿到了三份来自市场的offer。我选择加入纪源资本，成为一名投资合伙人。三年后，又加入平安信托，担任副董事长。
从企业家到风险投资合伙人，再到金融企业高管，我面临着巨大的角色转变带来的挑战。
这份挑战不仅来自跨行业的专业能力和做事风格的不同，也因为我从习惯做一把手的人变成了二把手/合伙人。
面对这些挑战，我努力调整自己，并告诉自己到新的公司必须从零开始，秉持正直本分、勤勉无私的原则，而为人正派，问心无愧是做任何事情的根本，我主动承担最难的业务，即使中途被迫退出，也严守职业经理人的本分，始终以阳光心态，轻装上阵去面对和解决新的问题。
在此过程中，有张中锋老师这样一位能够给予坚定支持的伙伴非常重要，他总能帮助我厘清当下问题本质，保持职业经理人应有的状态。
在平安工作期间，我遇到诸多困难，如上海家化合作危机等，每次我都会第一时间与他沟通，重返自身的角色定位。
在平安任职期间，我第一年服务了54家平安控股企业总经理，第二年担任公司产品开发部总经理。第三年带领千人销售团队完成了三千亿理财产品的销售。
企业家教练之路的开启
2015年6月，我加入领教工坊，成为了一名私董会领教，从一开始就带两个小组，30人左右，后续还陆续兼任组内一些企业家的个人教练。
