一加为什么没有像OPPO一样成功？

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不如看一下 OPPO。如果单纯按照硬件配置来看，相比一加的“一直领先行业一年”，OPPO尽管主流，但偏中规中矩。不过，这就是OPPO的风格，或许也可以算是OPPO背后实力的体现之一。

钉科技注意到，陈明永在去年末的一条微博里有这样的表述：“‘说好车一定要顶级发动机，说旗舰机一定要看CPU’，这个逻辑，是不是就如同说一个幸福的家庭，必须要有一张超大的床或者厨房一样？”这被外界视为是对此前“低配高价”质疑的回应。

如果对OPPO这个品牌在近年来的表现加以分析，就不难发现，其成功背后，是多个要素的合力，产品设计、品牌形象、宣传策略、渠道策略，缺一不可。一加就显得比较单一，关键词，或许只有“产品”。

另外，在国内，多数消费者对于诸如硬件配置、硬件参数、跑分排名这些数据并不敏感，更多需要的是实际的使用体验以及产品和品牌形象的近距离接触，这是OPPO的优势，恰恰也是专注线上销售的一加难以做到的。而这，恐怕也就是一加5搭载了骁龙835和8+128GB内存组合后，售价仍低于OPPO R11 Plus的原因——一加的品牌溢价还不够。

执着海外市场，口碑销量 “倒挂”

要么深耕国内，要么进军海外，在钉科技看来，对于新生品牌而言，通常只有这两个市场选项，因为，双线并举在一开始必然力不从心。

IDC数据显示，2016年OPPO全球销量达9940万部，排名第四，占比6.8%，而在中国市场，OPPO出货量就高达7840万部，国内市场占比高达78.9%，海外市场占比仅两成多。 深耕国内，恰恰是OPPO近年来逐步提速，实现“跨越式发展”的主要原因之一。

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