最惨关店案！一年开店911家，却关了877家，曾超麦当劳的巨头，要倒了吗？

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1995年，赛百味就已经进入中国市场，但扩张速度却一直较为缓慢，不温不火，更不用说与麦当劳、肯德基这些巨头相比了。

但事实上，在国外，尤其是美国，subway却是尽皆知的品牌，知名度简直甩麦当劳几条街。

早在2014年，赛百味在全球的分店就 已超过了41000家 ，遍布于上百个国家，前几年还被美国《企业家》杂志评选为第一名的连锁加盟系统。

只是，与先前所取得的辉煌成就产生鲜明对比的，是如今面临的窘境。

从2014年开始，赛百味就连续大规模亏损。 2015年，赛百味在美国本土开了911家店，但关了877家， 现在甚至连风雨飘摇的新闻都不如麦当劳们的响声大……

曾经能有多辉煌，现在就有多惨淡。这句话放在如今的赛百味身上，可谓再适合不过。

失败的创业案例，才是最有价值的案例，赛百味的遭遇可谓给业界上了生动一课。

半年换2次logo，有用吗？

许是清楚自己情况不妙，去年年底，赛百味聘请了可口可乐的原首席营销官 Joe Tripodi，试图借此重振品牌，挽回下滑的业绩。

而这位首席营销官试图重振品牌的重要举措，除了想办法强调饮食的健康以及希望在数字时代更好的跟用户沟通，还有一个最显而易见的变化就是—— 给赛百味换 logo 。

而且，还不只是换一次……

最开始，赛百味的logo是明亮抢眼的纯黄色：

1968年，赛百味推出新标识。墨绿、黄、白三色的组合，加上倾斜字母的造型给人稳重厚实的感觉：

2002年，又有了斜体黄绿logo，这应该是我们最熟悉的版本：

Joe Tripodi上任后，赛百味又迅速推出过一个绿色单色版本的新标识：

但仅仅过去半年，赛百味就又对logo做出了重大更新。

2016年8月的这次视觉形象升级，logo的色彩和造型有不同程度回归，从绿色版变成黄绿双色版，还增加了一个 简化“S”造型标志。

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