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这个研发萌妹子胆子大,路子野,套路深

心声社区  · 公众号  ·  · 2017-09-21 18:16

正文

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巧妇不惧无米之炊


2016年4月,系统部考虑到P国S运营商当前面临的国家市场竞争,需要我司配合其制定网络演进策略,规划未来五年的整体网络发展方向。作为GSM产品专家,我出差支撑此项目。


出发前我们对现网数据进行了初步分析,演进场景和覆盖提升专题贴合,于是我带着专题组的诉求去现场推广四分集接收(4R)方案。但是来到一线,我感觉自己跳坑了,这是这个特性在该局点的首次商用,也没有参考案例,只叹“巧妇难为无米之炊”。


左看右看,我们只有一页苍白无力的主打胶片,左边显示特性,右边显示增益,再加上个示意图,告诉客户我们的方案可以提升若干指标。这样肯定不行啊,客户看完一点感觉都没有。怎么办?


要说服客户,先打动自己。我们应该给客户呈现的是,客户目前采用的方案会造成GSM话务损失,但是如果用了我们的4R方案,可以获得更大的收益。于是,我马不停蹄地组织相关同事成立了群组,修改呈现方式:一是在胶片上展现出我们方案的效果图——看起来一片绿的弱覆盖变成一片红的强覆盖,这样会让客户很有感觉。二是呈现出方案带来的具体增益——既然覆盖提升XX%,那么话务可以提升多少?尽管这和具体的场景有关系,但我还是拉着SE预估出了一个具体可用的增益。科学严谨是应该的,但不敢量化图化显性化,不能很好地展示客户价值,那就像茶壶煮饺子。


到此,一切方案就绪,只等客户召唤。


硬闯出来的机会点


千呼万唤始出来,两周之后我终于约到了客户,内心激动之情无以言表。客户在办公位和我们交流,受限于空间只能车轮战,客户只给我们一个半小时时间。然而,在沟通过程中,客户只对于超级high的话题感兴趣,压根没给我们时间来说准备的话题。







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