迅雷14年，陈磊140天：用户至上、共享计算、All in 区块链

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然而爱之深责之切，用户对迅雷的期待远不止这些。迅雷始终在用户与盈利上寻求平衡点，可惜做法并不如人意，迅雷曾刺激用户购买更多服务来作为盈利筹码，但这种做法显然招致了大量用户的不满。当用户口碑下降、服务体验糟诟病之时，14岁的迅雷也不得不开始反思：用户想要什么样的迅雷，或者说迅雷想要什么样的发展空间。毕竟留给迅雷的时间并不多了，现在的竞争环境也不是14年前可比的，互联网+浪潮、共享经济热浪等无疑给迅雷敲响了警钟。正如企业生命周期一样，迅雷正在经历艰难的转型，重回巅峰迎接时代巨浪，抑或缓落谷底只做那一代人的蓝色记忆？摆在迅雷面前的，是一道难题。

而这道难题，最后落在了陈磊的肩上。

迅雷CEO兼网心科技CEO 陈磊

陈磊：技术派，实务派，先见派

毕业于清华大学的陈磊曾就职于美国谷歌和微软两大互联网公司，从事大数据存储系统、开放式AJAX API、Web视频会议系统，以及Portal Server等研发和管理工作。2010年陈磊加入腾讯，负责过腾讯云计算、腾讯广告系统广点通以及腾讯开放平台等业务。在2012年初负责腾讯广点通之时，一个月内实现广点通收入翻两番，突破100万日营收。到2012年底，广点通日收入突破500万。由陈磊带领的Qzone平台又成为同时代的翘楚，Qzone开放平台的页游流水，曾经接近行业总流水的50%。

陈磊与迅雷的渊源始于2014年，2014年11月3日，陈磊出任迅雷CTO，成为迅雷十余年来第一位正式任命的CTO，同时他还兼任迅雷旗下网心科技CEO。从陈磊丰富的背景来看，迅雷此时交给陈磊的任务是实现公司的技术转型。正如当时的CEO 邹胜龙和创始人程浩当年说的一样：“陈磊先生在云计算领域拥有丰富的经验，相信他加盟之后，将带领迅雷在云计算的技术路径和商业化方面攀上新的高峰。”

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