宗宁：视频网站进化论，同质化世界的差异化经营

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比如说，每家公司都有独家的版权，也都有共享的版权，对于用户而言，总体差别不大，细微差别虽然有，但总让用户很难决策到底买哪家的更合适。比如乐视的生态曾经尝试过买硬件用会员的方式来拓展会员业务，当时的效果不错，但现在的问题却也多多。而各大视频网站曾经在烧版权方面有过激烈竞争，最终也因为耗费巨大而偃旗息鼓，所以从整个视频行业来看，目前的会员服务发展显然进入了一个瓶颈。大家都缺乏突破性的进步，还只是在细微末节上个别内容上做差异化竞争，而有些网站则把重心放到了自制剧或者网剧这些成本较低的版权产品上来形成内容的差异化，但对于大部分普通用户而言，购买一个视频网站的会员其实就已经可以看全网大部分新内容了。

五年优酷会员升级VIP搅动行业格局

优酷是中国最知名的视频网站了，在会员方面的建设也是非常早的，而今年，优酷迎来了自己的会员五周年，不但有盛大的庆祝还有重大的升级，优酷会员直接升级成为优酷VIP会员，采用了全新的品牌标识。其实在这五年，优酷的会员权益也是在不断的进步的，类似宽带加速、演唱会直播等举措都在行业内非常领先。不过这些举措还没有办法让优酷能够在行业内建立绝对的权益领先优势，而现在优酷会员则迎来一个崭新的机会，那就是阿里的全体系打通，这一次的全面升级后，不仅仅在明星权益上有着更多突破，同时还完成了了对接天猫、飞猪、虾米等品牌的权益联动，开始发挥阿里大文娱的体系优势，让会员服务进行更为全面的提升，甩开竞争对手的贴身跟随。

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