光大保德信教训

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根据光大证券2024年年报披露，截至2024年末，光大保德信基金资产管理总规模934亿元，其中，公募资产管理规模757亿元，公募剔除货币理财规模570亿元。

这一数据与四年前形成鲜明对比。2020年末，光大保德信基金资产管理总规模、公募资产管理规模、公募剔除货币理财规模分别为1175亿元、1069亿元、794亿元。

这四年，正是刘翔执掌光大保德信基金的时期。

公开资料显示，刘翔在加入光大保德信基金之前，已在公募基金行业深耕十六载。

2004年他加入鹏华基金，从市场发展部渠道主管到部门总经理；2016年转战前海开源基金，先后担任合伙人、执行委员会委员、首席市场官、执行委员会联席总经理；2020年6月加入光大保德信基金，7月升任总经理。

此后，光大保德信管理层开始了一系列人事变动。

同年8月，公司原副总经理李常青离职；11月，原董事长林昌卸任，由股东方光大证券派出的王翠婷接任董事长职务；次年2月，前副总经理兼首席运营总监梅雷军离职，其职务由同样来自光大证券的贺敬哲接任。

在这场人事变动中，公司“旧部”的处境最为微妙。

新管理层往往倾向于重用嫡系，而原有团队则难免面临边缘化，这一现象在刘翔身上体现得尤为明显——其在前海开源基金的老部下纷纷追随而来。

前海开源基金原市场部总监、监事卢超铭于2020年9月离职后，同年10月便加入光大保德信基金，出任总经理助理一职，负责市场体系的战略拓展；前海开源基金原投资副总监、基金经理陶曙斌于2020年12离职后，次年1月加入光大保德信基金。

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