惹恼你的人，才可能是忠诚你的人

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第三次法奥战争中，拉纳受了重伤，躺在病床上的他向拿破仑作了最后一次劝谏：“您刚刚做了一件很大的错事，尽管这个错误夺走了您的最好朋友，您仍然不会改过，因为你欲壑难填。这种欲望会使您失败的；您毫不留情地无谓地牺牲那些最能为您效劳的人，他们死去时，您毫无惋惜之情。您被阿谀献媚者包围；我看不到哪一个朋友能向您直言相谏。他们都在奉承你。他们服从你，但是并不热爱你，他们将会背叛你。事实上，他们一直对你掩盖实情，这就是对你的背叛。”

拿破仑听过后，蹙了蹙眉，转身走出了屋子，喊来秘书：“记下来！拉纳元帅临终遗言！他对我说：‘我渴望活下去，为您和我们的法兰西效力……’”。

拉纳去世时，时年40岁，是拿破仑麾下第一位死于战场上的元帅。他在临死之际依然不忘劝谏，说明他的心里始终惦记的是自己的上司，惦记着上司的前程和未来。可以说，他用自己的生命诠释了什么是忠诚。可惜，拿破仑没有把拉纳的劝谏放在心里。

我们每个做领导的都要从拉纳的身上感悟这样一个道理： 一个人是不是忠诚，并不在于他对你做出的决定百依百顺，而是在你作出错误的决定时，是不是敢于直言相谏。 也就是说，惹恼你的人，可能就是忠诚于你的人。

你要想检验一个人是不是忠诚于你，就要看对方在关键时刻是不是敢于冒犯你。真正有才德的人， 真正能够帮你实现目标的人，绝不会是随大溜，让你整日舒舒服服，麻木不仁的人。

所以，当有人发表不同意见的时候，当有人敢于冒犯你的时候，千万不要不高兴，更不要怒火冲天，相反，你要感到高兴，说明对方是一个有思想有作为的“活人”，有活人才有活气，有活气才有灿烂的生命。你说什么就是什么，没有自己的思想，也不会惹你生气，这样的人就如同没有生命的“死人”一样。真要是到了这一天，即使你再有能耐，你走向失败的日子也不远了。

正如鲍威尔曾经说过的，到了下属不再愿意说话的那天，你领导他们的日子就到头了。他们已经对你失去了信心，不再相信你能帮助他们，或认为你没有把他们的事放在心上。这两种情况都是领导的失败。

来源：世界经理人论坛；作者：刘勇 ； 如涉及版权请告知 ，我们对文中观点保持中立，仅供参考、交流之目的。

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