没有无能的员工，只有平庸的领导！

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想必很多人都听说过“大将无能，累死三军”、“兵熊熊一个，将熊熊一窝”等这些名句，其实它们都是强调团队领导的重要性。如果员工绩效差，作为领导者，不要抱怨员工的无能，而是要检讨自己是否做的到位。

如 果把一个企业比喻成一辆车，那么老板是方向盘，指明公司前进方向，部门是汽车的各个零件，各司其职，员工则是汽车的轮胎，让汽车前进。其中，还有一个因素决定着这辆车行驶的速度——发动机。一个好的发动机可以让汽车加足马力奔驰向前，一个坏的发动机则只能让汽车一步一趔趄，动不动就熄火。

在公司中，扮演着“发动机”这个角色的就是每个部门的领导者。一个优秀的领导者善于发现每一个员工的优点，让他们在工作中最大可能发挥自己的长处。 在一个团队，每一个员工都可以找到属于自己的位置，分工合作，上行下效，团队会更加团结，做事效率也会更高，团队中的每一个成员都能得到提升，而这个团队的管理者也会得到自我升华。

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千里马常有，而伯乐不常有

千里马常有，而伯乐不常有，同样，好员工常有，而好的管理者不常有。员工与管理者之间的关系就像是一场博弈，棋逢对手将遇良才能将这盘棋下的久，亦或是在管理者的循循善诱中，员工孜孜不倦。然而现实的情况却是在一个平庸的管理者带领下全盘皆输的情况。

朋友待的一家公司，一年内周围的面孔换了一张又一张。他待了有1年多时间，曾经相知相熟的朋友已经没剩几个了。而他曾经问那些朋友为什么要走，给出的答案不外乎是直接上司合不来。

第一种：上司有能力，但不懂体恤员工

• 甲的上司是一个典型的女强人，每天早早到达公司，最晚离开公司。在年终盘点业绩的时候，只有她这一组达到了业绩。在甲工作的三个月里，已经看到组里走了5个人，表面原因各不相同，归根结底就一个：压力太大。上司要强，她要组员在最快的时间内跟上她的步伐，一个错便是劈头盖脸一顿骂。很多时候，她的怒骂声响彻整个楼层。上司加班，下班时间给任务，甲不敢先走，唯一的两天准时下班是来的第一天和辞职的那一天。

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