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从 “零散打法” 到 “五维协同”,企业如何用系统化作战实现10倍增长突围?

玺承电商观察  · 公众号  · 科技创业 电商  · 2025-06-08 19:07

主要观点总结

本文介绍了电商行业的竞争逻辑变化,以及当下电商企业需要关注的关键点。文章主要围绕玺承集团推出的五维商战课程展开,阐述了课程内容及其重要性。文章还强调了全域电商的普及和电商企业的迫切需求,并提到了玺承集团的服务和课程对电商企业的帮助。

关键观点总结

关键观点1: 电商行业竞争逻辑的变化

电商行业正经历深刻的竞争逻辑变革,单一策略已难以适应市场。当下电商企业需要构建系统化竞争壁垒,以实现持续增长。

关键观点2: 五维商战课程的重要性

玺承集团的五维商战课程旨在帮助电商企业构建全域增长体系,包括战略、品牌、营销、运营、组织等五大维度。该课程是电商企业穿越周期的心法+兵法,被誉为“企业增速提效10倍的转折点”。

关键观点3: 全域电商的普及和电商企业的需求

全域电商正逐渐成为主流,电商企业亟需适应这一趋势。玺承集团的服务和课程致力于帮助电商企业全域布局,实现增长确定性。

关键观点4: 玺承集团的服务和课程对电商企业的帮助

玺承集团提供全域电商平台的一站式服务,帮助电商企业解决发展难题。其五维商战课程深受企业欢迎,助力企业构建增长确定性,实现十倍增长。


正文

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如果一个产品以前帮你赚300万,现在五个产品各帮你赚60万,这才是良性的。要构建你的利润分布,构建你的利润单元,这很重要。所以利润组合非常重要。

🔴 第四个,商家退却化。

什么样的商家在离场?什么样的商家做不下去了?

价格单一、品类单一、关键词单一、流量入口单一、付费形式单一,这种单一的商家都做不下去了,大家也可以自己去验证一下。

这意味着需要建立我们的利润分化系统,建立我们的规划系统,才能把电商做好。

不规划你就被别人规划了,别人就会打你市场。

🔴 最后,品牌年轻化。

我们一定要知道,今年是2025年了,是00后正式入驻职场开始创业的那年了。00后今年多大?25岁了。

他们在公司里面都开始当主管了,他们开始掌握美感、掌握产品、掌握研发,掌握很多很多东西了,他们有很多脑洞大开的研发体系。

00后这波人,他们会让我们把整个消费市场的产品再重新做一遍。

他们买的垃圾袋跟我们不一样,买的地毯跟我们不一样,买的一次性水杯都跟我们不一样,买的挂钩都跟我们不一样,他们买的什么东西都跟我们不一样。

而60后、70后就是最有钱的银发一族,60后是中国改革开放第一代人,他们享受这个红利,60后改革开放七八年,刚好他二十多岁,最赚钱的黄金年龄。80后就是我们现在的顶级的上有老下有小的中间的中流柱。

所以最有钱的是60后、95后、00后。这些消费群体都意味着他们存在着大量的发展机会,同时产品在大量的、不断的出现创新。


Part3

实战练习


玺承的课程,始终以实战落地为核心。

因此,老师还会给大家布置随堂作业,帮助大家吸收知识点。现场老师和咨询顾问们也会进行巡堂,帮助同学们解决问题。

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五维商战课Day2

课程内容环环相扣,第二天的课程可以称之为“高强度训练”,干货满满。

上午,天蓬老师以【战略亿级大单品打造】为核心主题展开深度授课。


课程聚焦 新人群需求洞察、新场景消费挖掘、新营销模式创新 三大维度,通过精准定位市场空白点,系统性规划战略大单品的打造路径,助力品牌突破市场竞争困局。


在营销策略布局层面, 课程将围绕品牌核心价值,构建全域全周期营销体系,从线上线下渠道整合到用户全生命周期运营,实现各营销环节的统筹规划与高效落地,为品牌开辟全新增长曲线,驱动企业业绩持续攀升。



下面整理了天蓬老师部分现场精华内容分享给大家。

爆品心智塑造的三大误区



产品有心智,爆品也有心智。

爆品心智,就是每个品牌需要在品类的竞争中找到自我的独特价值。 比如泰兰尼斯的“稳”,全棉时代的“棉”,亚朵的“深睡”。

要塑造爆品心智,那我们就要塑造产品的独特差异化。

那这里我分享个知识点,帮助大家从三大维度规避那些没有意义的价值,少走弯路。

🔴 第一,很多人对市场容量的评估是模糊的,为了差异而差异,为了心智而心智,找到这个心智非常弱小,非常细分,支撑不了它的体量。

而且有很多的爆品,它的差异和心智是不存在的,它是伪需求。

举个例子,有个火锅店的定位要打减脂火锅,他认为今天很多人在健身在运动,有时候想吃火锅又怕胖,所以减脂火锅听起来是不是很不错?是不是可以满足这么多人的需求?

我认为它是个伪需求,它违背了人性的第一性原理。吃火锅第一性原理就是爽、好吃,健身的第一性原理是自律。

如果对于一个喜欢吃火锅的人,吃什么减脂火锅,要吃就吃四川重庆麻辣火锅。如果对于一个健身的人群来说,正在健身就不要吃了,或者要吃,那就痛快地吃一顿放纵餐吧。

所以你会发现,健身的人不吃,减肥的人也不吃,最后就沉默了,最后只有老板一个人吃。

🔴 第二,很多商家的卖点是对的,但却不会卖,甚至表达这个商品的时候表达得都不清楚。

比如说我们服务过一个银耳品牌叫金银耳,天猫的银耳行业第一。

银耳这个产品和燕窝的命运截然不同,燕窝是按克卖的,银耳是按斤成的。银耳的营养价值一定比燕窝低吗?不一定。所以首先我们给它打了第一场品类战,不同于线下超市按斤卖,我们在天猫里面把银耳当做一个新的滋补品来卖,按克卖。

这个时候我们就要重新塑造这个品牌的价值,我给它写了一句话,叫“好银耳胜燕窝”,好的银耳比燕窝的营养价值还要高。

第二句话,银耳有美容养颜的功效,但是我们不能直接说出来,因为它不是蓝帽子,也不是保健品,所以我们给它想了个口号,“多喝一碗银耳,少敷两片面膜”。

🔴 第三,很多商家文案表达、卖点表达都没有问题,心智也正确的,但还是卖不动,因为产品与人群的匹配性不精准,他没有找到这个产品真正的精准人群。

比如说在几年前我做过一个产品叫脑电波无人机,只要大脑意念集中,这个无人机就可以起飞。如果你大脑的意志力开始下降,无人机就掉下来了。






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